Cómo evitar contagios a través de la tecnología

• Ex empleado de Uber desarrolla Aplicación para que Doctores puedan atender a sus Pacientes de forma remota
• La Aplicación otorga un mayor orden y control que otros sistemas de comunicación para los Doctores y una mejor experiencia en sus consultas médicas para los Pacientes
• En el contexto del coronavirus, nuevas tecnologías como Curatech pueden ayudar a incrementar el acceso a atención médica y al mismo tiempo reducir contagios

Una vez más, la tecnología nos ofrece soluciones al alcance de todos, ahora en materia de Salud. Fundada por un ex empleado de Uber en 2019 comprometido con mejorar el Sector Salud en Latinoamérica, Curatech lanza una Plataforma de Chat específica para Doctores y Pacientes. La aplicación otorga un mayor orden y control que WhatsApp a los Médicos y mejora la experiencia de consulta remota para los Pacientes.

En tan solo 4 meses, la aplicación ya cuenta con más de 100 Doctores registrados en todo el país. Al igual que otros emprendimientos de la era digital, el modelo se basa en un ecosistema de mercado que conecta 3 partes: Doctores, Pacientes y Farmacias para facilitar una experiencia totalmente remota.

“Es importante poder incorporar la tecnología en todos los aspectos de nuestra vida, con todas las ventajas y eficiencias que ésta nos puede brindar. Curatech viene a ofrecer un canal de comunicación entre doctores, pacientes y farmacias que ayudará a agilizar diagnósticos, tratamientos y recetas", comentó Ricardo Carvallo, fundador de Curatech.

Curatech está pensada en el Doctor y para facilitarle sus consultas remotas. No es un modelo tradicional de telemedicina ya que además de facilitar las conversaciones de Doctores y Pacientes con relación existente, la aplicación es totalmente gratis para los Doctores.

En el contexto del coronavirus, es importante promover sistemas de consulta remota, ya que pueden ayudar a incrementar el acceso a atención médica, reducir contagios y evitar que los sistemas de Salud colapsen. Curatech estará ofreciendo sus servicios de manera gratuita también a Pacientes, no aplicando su “Cuota de Plataforma”, hasta el 1 de Junio 2020.

“Debemos incorporar los aprendizajes que han tenido otros países del mundo al respecto del Covid-19. Italia o España están sufriendo cierto grado de saturación en sus sistemas de salud, que podría ser disminuida con consultas remotas en algunos casos”, concluyó Carvallo.

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Esto quieren tus empleados para fin de año

• En lo que va del año se realizaron en Up Sí Vale 350 mil transacciones en E Commerce, tres veces más con respecto a 2019
• 8 de cada 10 empleados prefiere algún tipo de incentivo económico a fin de año, 70% elegiría una tarjeta virtual
• Up Sí Vale presenta su Campaña de Incentivos Navideños, una manera práctica y accesible para apoyar la calidad de vida y motivar la productividad de los empleados

Este ha sido un año especialmente retador; 2020 cambió las reglas, nos hizo hacer de nuestro hogar una oficina y cambiar nuestras compras a un clic. El comportamiento de compra de los usuarios de las tarjetas de prestaciones se modificó y migró a las plataformas y servicios digitales.  

De acuerdo con datos de Up Sí Vale, durante 2020 las compras en plataformas digitales -que antes eran algo atípicas- crecieron de un 1% a un 5%; se realizaron 350 mil transacciones en E-Commerce de lo que va del año contra 120 mil en el mismo periodo del año pasado, tres veces más transacciones, lo que representa un valor de crecimiento de cinco veces más.  

El impacto en los diferentes giros de negocio fue claro: las compras con tarjetas digitales de Up Sí Vale en marketplaces como Rappi, Cornershop y Mercado Libre crecieron más de 1000%; seguidas de pagos de servicios y telecomunicaciones (agua, luz, teléfono, internet) con un aumento de entre el 70 y 80%. Los gastos en médicos, hospitales y farmacias subieron su ticket promedio entre un 30 y 40%. Mientras que los sectores en donde se registró una disminución en las transacciones fueron: gasolineras y restaurantes debido a las restricciones de movilidad de la contingencia.   

Las necesidades cambiaron, por ello uno de los productos de Up Sí Vale con mayor éxito fueron las tarjetas de Incentivos que crecieron un 30%. Al ofrecer una opción de compra más amplia, fue posible apoyar con ellas a los empleados en lo que puntualmente necesitaban. Por ejemplo, su versión digital de Oficina en Casa permitió a los colaboradores solventar gastos derivados por trabajar desde el hogar y comprar todos los artículos de oficina necesarios para adaptarse a este nuevo formato.  

Motivándonos para 2021 - Campaña de Incentivos Navideños 

Este 2020 las empresas y trabajadores de todo el mundo han tenido que hacer un esfuerzo extra y reinventarse ante la nueva normalidad; nos preparamos para cerrar el año y nos preguntamos ¿Cómo queremos empezar 2021 y cómo podemos mantenernos motivados para hacerlo con el pie derecho todos juntos?  

Cifras de una encuesta realizada por Up Sí Vale revelan que 9 de cada 10 colaboradores afirma que recibir algún tipo de incentivo o reconocimiento de su empresa al finalizar el año, lo haría sentirse más motivado y por ende más productivo en su trabajo.  

Sin embargo, las empresas que deseen motivar a sus empleados se enfrentan este año con retos muy particulares, no sólo la complicada situación económica que los ha llevado a recortar gastos, sino también la restricción de reuniones masivas, que cancelará las tradicionales fiestas y brindis de fin de año; y olvidémonos de las rifas y la entrega de regalos que logísticamente serán muy problemáticos con los empleados trabajando desde casa. 

Respondiendo a esta problemática Up Sí Vale crea la Campaña de Incentivos Navideños 2020. Estas tarjetas disponibles en su versión física y/o virtual, agilizan la entrega de las tarjetas y los beneficios pues funciona a través de una aplicación, ayudando a respetar las normas de distanciamiento social.  

Es una solución que busca mejorar la calidad de vida del colaborador al mismo tiempo que motiva la productividad en las empresas. El gasto al ser catalogado como un regalo de fin de año es 100% deducible para las empresas, mientras que ofrece al empleado poder usar este incentivo como más le convenga, en una amplia variedad de establecimientos.  

Dicha encuesta también señala que, 8 de cada 10 empleados prefiere algún tipo de incentivo económico, 70% de ellos dice preferir algún tipo de tarjeta virtual con la que pueda comprar con más libertad y sólo el 21% dice querer regalos físicos.  

En los meses por venir todos deseamos poder satisfacer las necesidades básicas y disfrutar de las fiestas con nuestros seres queridos. El 42% de los encuestados dice que usaría este incentivo para comprar regalos para su familia; otro 40% lo usaría para artículos de primera necesidad; y el 18% restante para la cena familiar de Fin de Año o Navidad.  

La tarjeta física de Up Sí Vale Incentivos Navideños es aceptada en cualquier establecimiento para compra de productos y servicios en todo México y su versión digital es ampliamente aceptada en plataformas de e-commerce y comercio en línea. Con ello los colaboradores podrán comprar realmente lo que necesiten ya sea física o virtualmente.  

“La tarjeta de Incentivos Navideños representa hoy más que nunca un agradecimiento por un año laborado, en el que pese a la condición sanitaria los colaboradores y empleados continuaron trabajando y dando el 100% por su empresa, representa también una ayuda para las organizaciones para solventar el reto económico y logístico de reconocer a sus empleados en el contexto de la nueva normalidad” comenta Charles Chamouton, Director de Marketing y Producto de Up Sí Vale.

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¿Qué son los esports y cuál es la diferencia con el gaming? La Liga de Videojuegos Profesional en México

• Juan Diego García, Country Manager de Liga de Videojuegos Profesional (Grupo MEDIAPRO), nos da un panorama sobre los esports y las acciones de la LVP en México
• La LVP y los equipos que la conforman, buscan ser organizaciones sustentables y con una estructura y plan de negocio sólidos

Los años pasan y la era digital sigue en constante cambio y evidente crecimiento. Un pilar y “fundador” de la misma, son sin duda los videojuegos, que con sus misiones y personajes nos mantienen pegados al control, “joystick” o teclado y mouse, por horas.

La hipotética situación que hace algunos años imaginábamos: “Ojalá me pagaran por jugar videojuegos” se ha vuelto no solo una realidad (virtual y física), sino una tendencia y también el futuro. Si, el profesionalismo ha llegado a los videojuegos.

Juan Diego García Squetino, Country Manager para México en Liga de Videojuegos Profesional, nos define estos conceptos y a su vez, nos da un panorama de que son los esports las ligas profesionales.

Los Esports y el Gaming: misma industria, diferentes fines.

“Los esports son competencias profesionales que se ejecutan de forma sistemática en los calendarios y que presentan la posibilidad de llevarlas durante toda una temporada, involucra: equipos, tablas de posiciones, calendario de juegos y estructuras competitivas similares al deporte tradicional, algo fundamental es que el publisher (dueño y creador del juego) desarrolla esa modalidad de competencia para el juego.”

“La diferenciación con el gaming se da primordialmente en el desarrollo de las competencias, ya que por el desarrollo que tiene el juego no puede llevarse a cabo bajo los parámetros de temporalidad similares a las Ligas.”

Esports = Competencia estructurada y profesionalismo.

Gaming = Recreación, existe una competencia pero sin una formalidad.

¿Cuáles son los pilares que componen la industria de los esports?

“Hay 5 pilares: el Publisher o desarrollador del juego; los equipos que son parte de las ligas profesionales; los canales de transmisión donde se coloca el contenido; los patrocinadores; y finalmente, los organizadores de ligas que principalmente son entidades privadas.”

El profesionalismo no ocurre solo, tal como nos platica Juan Diego García,  y para que pueda existir, debe haber una competencia, regulada por una liga.

Un ejemplo de estas, es la Liga de Videojuegos Profesional, división de esports del Grupo Mediapro. La LVP como muchos la conocen, es la empresa de origen español más importante de habla hispana en organización de competencias y eventos de videojuegos.

“Nuestro trabajo es profesionalizar la escena de esports en todos los mercados y generar rentabilidades en cada una de las ligas profesionales que desarrollamos. Con oficinas en México, Colombia, Argentina y Chile, la compañía lleva a cabo las principales ligas profesionales de esports en esos países como también en Perú y Ecuador.”

Para profesionalizar la liga, se requiere una estructura sólida tanto interna como en los equipos “La LVP está conformada por un grupo de más de 20 personas de forma fija en la oficina de CDMX y se le suman varias contrataciones para cada uno de los proyectos. Contamos con área de: Comunicación, Relaciones Públicas, Recursos Humanos, Broadcast, Diseño, Administración, Finanzas y Operaciones, son los que hacen posible el funcionamiento de LVP México.”

“Los equipos que conforman las ligas que desarrollamos presentan a la LVP un plan de negocios a largo plazo, buscando ser organizaciones sustentables y con una estructura sólida, por ello presentan y evaluamos su plan de marca, deportivo, financiero y de patrocinio para ser parte de las ligas profesionales.”

“Un ejemplo es la División de Honor Telcel (DDH) liga mexicana de League of Legends. Si hacemos una comparativa con el fútbol, podemos decir que la LVP desarrolla la única liga oficial y profesional del país.”

La División de Honor es la máxima competencia nacional de League of Legends, pero los aspirantes a formar parte de ella son muchos, por lo que anhelar llegar al máximo circuito, desarrollar nuevos equipos y fomentar la competencia son necesarios para construir el futuro: “El ascenso deportivo existe, es a través de los Circuitos Nacionales que compiten para llegar a la primera división, sin embargo, los equipos que logren el ascenso también deben presentar su plan de negocios y ser evaluados.” explicó Garcia Squetino.

Los esports entretienen y levantan pasión, por ello García Squetino cuenta cómo los esports conviven al mismo tiempo con el deporte y el entretenimiento. “Los esports son el entretenimiento del siglo 21 y el entretenimiento de la era digital con una audiencia cada vez más joven. Somos un negocio de audiencias y eso conlleva a estar a la altura de toda la industria. No realizamos comparaciones, sino que el deporte tradicional debe adaptarse a las nuevas audiencias y ver cómo se relaciona con ellos.”

Los clubes deportivos tienen claro que los esports son una oportunidad de acercarse a las nuevas generaciones y aumentar sus audiencias, es por ello que cada vez apuestan más por los esports, creando divisiones específicas, tal como lo han hecho en la Liga de Videojuegos Profesional River Plate (Argentina), Chivas (México), Real Betis (España), Universidad Católica, U. de Chile, Santiago Wanderers (Chile), Cienciano (Perú).

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