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Recruitment-as-a-Service (RaaS)
En medida en que la tecnología va creciendo, el mercado laboral evoluciona y las empresas buscan talentos que sean disruptivos
3 Jul 2022
90% de los jóvenes recurre a recomendación para adquirir servicios financieros: Mambu
En la encuesta realizada a 1,250 Millennials y Gen-Z en Latinoamérica, Mambu encontró que las recomendaciones “boca a boca” siguen siendo el factor decisivo
3 Jul 2022
MATI Talent Institute presenta Academia para Niños Sobresalientes mexicanos
Su finalidad es brindar atención educativa personalizada para alumnos con coeficiente intelectual elevado y basado en la modalidad del Homeschooling
3 Jul 2022
Ford de México, en camino a convertirse en el Centro de Ingeniería más grande de toda Latinoamérica
Más de 140 ingenieros e ingenieras de México estuvieron involucrados en la ingeniería de Mustang Mach-E
3 Jul 2022
VMD, empresa mexicana pionera en hacer realidad casas prefabricadas premium de alto diseño en el mundo
El objetivo principal de la mexicana, Vivienda Mínima de Descanso (VMD) es ofrecer casas prefabricadas premium, con alto diseño y modulares
3 Jul 2022

domingo, 3 de julio de 2022

VMD, empresa mexicana pionera en hacer realidad casas prefabricadas premium de alto diseño en el mundo

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  • El objetivo principal de la mexicana, Vivienda Mínima de Descanso (VMD) es ofrecer casas prefabricadas premium, con alto diseño y modulares, hechas con materiales sustentables, que son realidad en 99 días, para terrenos urbanizados o no, jardines familiares o destinos icónicos de fin de semana

  • VMD es un estilo de vida que ofrece un refugio perfecto para disfrutar las cosas simples de la vida, reconectar con uno mismo, rodearse de la naturaleza y llenarse de energía positiva






Vivienda Mínima de Descanso (VMD), empresa mexicana que diseña y produce casas prefabricadas premium, personalizadas, modulares con una fuerte promesa de sustentabilidad, practicidad, bajo mantenimiento y gran diseño que transforman la calidad de vida, anunció su fuerte crecimiento en el mercado mexicano, y su pronta incursión en un original concepto de hubs turísticos. 


Las viviendas prefabricadas son hoy una realidad en México. La creación de VMD surgió al cuestionarnos lo que se puede hacer con menos: menos tiempo, menos espacio, incluso menos complicaciones, cerca de la naturaleza”, señaló Rodrigo Alegre, co-fundador de VMD.  “Actualmente contamos con casas montadas y entregadas en Baja California, Valle de Bravo, Veracruz, Avándaro, Zihuatanejo, entre otros, y con una serie de proyectos interesantes por venir donde daremos la opción 360 a los clientes incluyendo terreno y propiedad fraccionada intercambiable”. 


La construcción de viviendas prefabricadas es una tendencia mundial que está respondiendo a un consumidor más pragmático. Para VMD esto no significa dejar de lado el alto diseño y la sustentabilidad. Por ello, la preservación de la naturaleza y el medio ambiente es uno de los objetivos principales de VMD, quien cuenta con certificaciones integrales de procesos y parte de sus materiales sustentables, tales como: Certificación de neutralidad en carbono y FSC (Consejo de Administración Forestal, por sus siglas en inglés).


Uno de los procesos más contaminantes en la industria de la construcción, es el uso de concreto, por ello, en VMD reutilizamos la estructura de acero con base en contenedores y diferentes materiales con certificados de sustentabilidad”, señaló Carlos Acosta, co-fundador de VMD.  “Actualmente nos encontramos en el proceso de gestionar la certificación EDGE de construcción ecológica, que se obtiene al cumplir un ahorro mínimo de 20% en energía, 20% en agua y 20% en energía incorporada en los materiales en la construcción”. 


La vida de muchas personas está evolucionando de lo convencional a lo práctico, ya que buscan que el consumo basado en la comodidad y la funcionalidad tenga un menor costo y un menor tiempo para llevarse a cabo. En las viviendas esto repercute, se desea que sean con mayor versatilidad, a menor costo, con menor espacio y en temas de construcción, menos complicados. 


VMD responde a este mercado nacional y extranjero, que desea una casa en una ciudad de descanso en México, y que entiende el nuevo formato de vivienda para adaptarlo a su estilo de vida rutinario y vacacional, o incluso al cliente que busca ampliar o dar continuidad a su casa ya existente. La inversión de una VMD resulta accesible gracias a que contamos con una planta de fabricación en el país, que nos permite eficientar el diseño, la construcción y la entrega. Aunado, al orgullo de aportar trabajos a la fuerza laboral de México”, comentó Rodrigo Alegre. 

 

Una vez que VMD ha logrado llegar a este segmento del mercado, y ha hecho realidad diversos proyectos con gran éxito, está lista para crear un nuevo concepto. que está llegando México con diferentes caras, y que apuesta a una nueva manera de hacer turismo: los HUBS de destinos turísticos, un proyecto de espacios intercambiables, a precio accesible, y con el mismo proceso constructivo de una VMD.   Es decir, consiste en desarrollos de 6 a 8 casas VMD, ubicados en diferentes destinos de fin de semana, que podrán adquirirse con propiedad fraccionada, permitiendo intercambiar la propiedad de este concepto, en otra ciudad por un periodo determinado.


El propósito de VMD es diseñar vínculos sustentables que impulsen la relación entre la vida urbana y suburbana. La prefabricación ha existido en todos otros países y existen diversas empresas y proyectos de desarrollo con buena calidad, principalmente, en Europa y en Estados Unidos, sin embargo, no se compara con la calidad equiparable y al precio del mercado mexicano. El tamaño del mercado de construcción modular y prefabricada en el mundo superó los $129 mil  millones de dólares en el año 2020 y se prevé que muestre un crecimiento considerable de alrededor del 6,5 % entre 2021 y 2027.

Ford de México, en camino a convertirse en el Centro de Ingeniería más grande de toda Latinoamérica

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  • Más de 140 ingenieros e ingenieras de México estuvieron involucrados en la ingeniería de Mustang Mach-E, el primer vehículo eléctrico Ford
  • Un equipo de 9 ingenieros e ingenieras mexicanas participaron en el diseño de los paneles de instrumentos de la nueva Ford Expedition y la F-150 Lightning, uno de los vehículos más importantes dentro de la historia de la firma
  • En los últimos 12 años, este Centro ha registrado un crecimiento del 900%





Con más de 2,000 ingenieros, el Centro de Ingeniería de Ford de México se coloca como el más grande del país y uno de los más extensos de toda Latinoamérica. Dentro de la firma, se encuentra únicamente detrás de Estados Unidos y desde el 2014, este equipo ha logrado registrar 377 patentes que se llegan a utilizar en los vehículos que se mueven en diferentes partes del mundo, fuera y dentro de Ford.

En los últimos años, el talento de los ingenieros mexicanos ha destacado notablemente en las operaciones de la compañía. Como resultado, han participado en el desarrollo y diseño de los vehículos más emblemáticos de la firma a nivel global. Ejemplo de ello, es que poco más del 70% de la ingeniería de Ford Bronco Sport, uno de sus modelos más exitosos, fue hecha en México.

En el caso de Mustang Mach-E, el primer vehículo eléctrico de la compañía a nivel global y de producirse de manera masiva en nuestro país, 143 ingenieros e ingenieras participaron en el desarrollo del producto, dentro de equipos de exteriores, interiores, chassis, batería, entre otros. Gracias al talento de los involucrados, este modelo se ha llevado importantes reconocimientos como Large Car del Año, Mejor SUV compacta en su segmento, Vehículo eléctrico del año y Récord Guinness por menor consumo de energía.

Para la nueva Ford Expedition y la F-150 Lightning, un grupo de 9 ingenieros e ingenieras mexicanas participó en el desarrollo de los paneles de instrumentos y consolas centrales para ambos modelos. Con esto, Ford de México vuelve a formar parte del diseño de otro de los vehículos más importantes de la firma en el camino hacia la movilidad eléctrica: la pickup del futuro.

“El Centro de Ingeniería de Ford de México ha evolucionado tanto en los últimos años que nos hemos vuelto un brazo fundamental para los proyectos globales de la compañía. Por muchos años, pensamos que el talento mexicano radicaba principalmente en temas de Manufactura, pero hoy, hemos demostrado que somos igualmente o más valiosos que los ingenieros de diseño que hay en países como Alemania, Australia o Estados Unidos”, mencionó Marcos Pérez, director de Desarrollo de Producto en Ford de México.

Como resultado de la calidad de trabajo de este equipo, este año, Ford de México llevará a cabo la inauguración de su nuevo y vanguardista Centro de Ingeniería, donde contará con las oficinas y laboratorios más modernos de la industria en nuestro país. Para este ambicioso proyecto, la compañía se encuentra en la búsqueda de cientos de talentos que quieran ser parte de esta nueva era de innovación y movilidad.

En el marco del Día del Ingeniero en nuestro país y del Día Mundial de la Mujer en la Ingeniería, que se celebró el pasado 23 de junio, Ford de México celebra el extraordinario trabajo de cada uno de los colaboradores y reafirma su compromiso para convertirse en el Centro de Ingeniería de Producto Terminal más grande de toda Latinoamérica.

Para conocer más sobre cómo ser parte de Ford de México da clic aquí.

MATI Talent Institute presenta Academia para Niños Sobresalientes mexicanos

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  • Su finalidad es brindar atención educativa personalizada para alumnos con coeficiente intelectual elevado y basado en la modalidad del Homeschooling y Educación a Distancia
  • Brindan una metodología expresa para esta minoría, la cual ha sido certificada a nivel mundial por organismos como Math-Whizz o TOEFL, entre otros
  • Alcanzan todos los grados escolares y está abierta para menores con alto coeficiente intelectual de todos los niveles socioeconómicos: ofrecen becas
  • Al ser una escuela legal basada en Florida, los alumnos en México pueden acreditar sus estudios ante la SEP




En México, los niños sobresalientes o que tienen un nivel de inteligencia superior a la media, es común que no se adapten al sistema tradicional educativo, mientras que un porcentaje menor llega a padecer escenarios de incomprensión, acoso escolar e incluso trato injusto por parte de sus maestros. Precisamente para atender académicamente a esta minoría de niños y adolescentes, que son más de un millón en México, MATI Talent Institute dio a conocer ante la prensa nacional su propuesta educativa basada en la modalidad del Homeschooling para estos menores y sus familias. Se trata de la Academia de Niños Dotados Intelectuales. 

“Precisamente MATI surgió de una necesidad específica: tengo un hijo con estas condiciones, el cual no se adaptó a la educación tradicional. Entonces decidí buscar la mejor opción educativa para él y como no la encontré, tomé la decisión de fundar una escuela para él, con todas las reglas y acreditada de forma legal en Florida, Estados Unidos. Esto fue hace 7 años, pero ahora MAIT Talent Institute registra a más 7,500 alumnos en todo mundo, no necesariamente de la Academia de Dotados, ya que brindamos servicios para todo los niños que quieran estudiar en la modalidad de Homeschooling”, comentó Corina Intriago, directora de MATI Talent Institute.
 
En un evento de prensa en donde se presentó de manera oficial la Academia de Dotados de MATI Talent Institute, Emmanuel Muñoz, supervisor académico de dicha institución, explicó las características de esta propuesta para niños con inteligencia superior:
 
“Aceptamos a niños con capacidades intelectuales sobresalientes, sin ser necesario un examen de IQ para ingresar a nuestro centro de estudio. Al ser basada en la modalidad de Homeschooling y Educación a Distancia, la educación que reciben los menores es totalmente personalizada: cada uno va a su propio ritmo, con lo cual pueden acelerar su proceso educativo, según sus propias capacidades. En todos los casos los padres pueden llevar la batuta educativa de sus hijos y los niños reciben asesorías o clases online por parte de nuestro docentes que cuentan con certificaciones a nivel internacional”, dijo Muñoz.
 
Precisamente, Corina Intriago explicó que a estos menores se les imparten asignaturas con metodología propia y expresa para niños altas capacidades intelectuales: “Tenemos clases de matemáticas avanzada (Math-Whizz), astronomía, física, inglés certificado por TOEFL (TOEFL Primary, TOEFL Junior y TOEFL ITP,) además de impartir otros idiomas como francés, alemán, ruso, latín e incluso hasta náhuatl”, sostuvo la especialista.

En la actualidad, MATI Talent Institute tiene 7,500 mil alumnos que proceden de mas 70 países, siendo que el 30%, pertenecen a la Academia de Dotados. En México, en específico, brindan educación para cerca de 300 niños sobresalientes de todos los grados escolares y unos mil a nivel mundial:

“Somos unas opción seria, consolidada y legal, ya que constituimos un colegio Privado en Florida, USA, por lo cual los alumnos mexicanos tienen la posibilidad de acreditar sus estudios ante la SEP. Está destinada prácticamente para la mayoría de los estratos socio-económicos y para ello contamos con becas para niños con capacidades sobresalientes y de escasos recursos económicos. El único requisito que les pedimos es una computadora con acceso a Internet”, manifestó Corina Intriago.

La especialista precisó que también disponen de actividades extra escolares, cuya finalidad es promover la socialización de los niños y sus familias: “desde clubes hasta campamentos de conocimiento; por ejemplo este año nuestros alumnos tuvieron un encuentro para desarrollar las áreas matemáticas con el MIT y el Tec de Monterrey”, sostuvo.

También puso como ejemplo la alianza que suscribió MATI Talent Institute con Adriana Barraza de Acting Studio para impartir clases de teatro a los homeschoolers, Clubes de Cocina Internacional para niños y jóvenes, además de eventos exclusivos en el Space Center de Houston Texas y el CLUB TED, entre muchas más.

Cabe señalar que MATI Talent Institute dispone de tres divisiones educativas: Homeschooling, Educación en Línea, y la Academia de Dotados. Abarca desde preescolar hasta la preparatoria y al brindar educación personalizada para cada alumno, también están abiertos para niños con capacidades diferentes. Dentro de sus servicios escolares disponen de asesoría para los jóvenes que están interesados en estudiar en universidades públicas o privadas de Estados Unidos, que incluye a la población de jóvenes dotados intelectuales.

En la rueda de prensa también estuvieron presentes padres de familia con niños sobresalientes de MATI Talent Institute. 

Mayores informes en http://www.matihomeschool.com/.

90% de los jóvenes recurre a recomendación para adquirir servicios financieros: Mambu

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  • En la encuesta realizada a 1,250 Millennials y Gen-Z en Latinoamérica, Mambu encontró que las recomendaciones “boca a boca” siguen siendo el factor decisivo en la industria de servicios financieros




Las recomendaciones “boca a boca” se han convertido en el factor crucial para los Millennials y jóvenes de la Generación-Z latinoamericanos a la hora de elegir un banco o neobanco, incluso más que la investigación en línea, según la reciente encuesta de Mambu. Sin embargo, es cada vez más probable que las experiencias de usuario impulsadas por la tecnología afecten, para bien o para mal, las recomendaciones de “boca en boca”. Por lo que ofrecer un servicio conveniente y ágil, se ha vuelto indispensable para la banca.

Mambu encuestó a 1.250 latinoamericanos de 18 a 35 años para obtener los detalles qué los impulsa a elegir un banco o neobanco (entendidos como instituciones 100% digitales sin sucursales físicas) y qué es lo que los mantiene leales a una institución financiera.

La investigación encontró que solo una de diez personas eligió una institución sin consultar a nadie, mientras que el 90 % restante baso su decisión en una recomendación personal o en internet. De quienes buscaron un consejo, la mayoría recurrió a las sugerencias del “boca en boca” (66%); mientras que el 24% basó sus decisiones después de una investigación en línea.

Si bien, una recomendación positiva puede orientar a un usuario en la dirección de una institución financiera, este no se volverá un cliente a menos que los bancos logren ofrecer productos y servicios apegados a las necesidades de este mercado. La encuesta encontró que el 40% cita la facilidad de afiliación (sign up), la accesibilidad o la agilidad como factores decisivos para elegir a un proveedor. Mientras que el 80% hizo alusión a una buena aplicación móvil, opciones de ahorro y funciones de pago como servicios indispensables.

Es importante mencionar que hay otros alicientes importantes para los mexicanos al momento abrir una cuenta bancaria, por ejemplo, si algún miembro de su familia también es cliente de ese banco, ya que el 50% declaró que comparte institución bancaria con varios, si no es que la mayoría, de sus familiares.

Adicionalmente la mayoría de los mexicanos (66%) declararon que aún recurren a las sucursales físicas como primer contacto para abrir una cuenta, ya sea por la falta de opciones digitales o por el desconocimiento de los usuarios para acceder a estas modalidades.

Este informe, el segundo de una serie de cuatro basados ​​en los resultados de la encuesta, también descubrió dos bloques demográficos diferentes que agrupar a personas de ideas afines: usuarios de neobancos de 24 años o menos, y usuarios de bancos tradicionales de 28 años o más, lo que nos da una visión clara de las diferencias entre la Generación Z y los Millennials.

En primera instancia se encontraron algunas similitudes: ambos grupos mencionaron la facilidad de registrarse como el requisito principal al elegir una institución financiera. Presentando un 45% en usuarios más jóvenes de neobancos y el 38% en los usuarios de bancos tradicionales Millennial para este tópico.

Para los usuarios de neobancos, los beneficios atractivos ocuparon el segundo lugar con un 36%, en comparación a quienes se vieron obligados por los requisitos de sus empleadores para contratar un banco tradicional con un 37%, lo que sugiere que las ofertas laborales también están guiando la toma de decisiones.

Entre las tendencias encontradas también destacan:

Clientes de Bancos tradicionales:
  • 50% no comparó su eventual elección con otros bancos.
  • 30% nunca había realizado búsquedas anteriores.
  • 25% delegó la decisión al empleador

Clientes de Neobancos:
  • 60% comparó dos o más bancos
  • 17% nunca había realizado búsquedas anteriores
  • 2% delegó la decisión a sus empleadores

Para tener éxito con los clientes más jóvenes, las instituciones financieras deben asegurarse de que las recomendaciones “boca en boca” lleven a estos nuevos usuarios en su dirección, lo cual solo se puede lograr al enfocarse en otorgar experiencias inolvidables a todos sus consumidores.

“El “boca en boca” está impulsando las decisiones entre los adultos jóvenes, y quienes les dan ese consejo probablemente basen sus opiniones en sus experiencias de usuario. A medida que los adultos jóvenes de hoy crezcan y recomienden bancos o neobancos a las generaciones que los siguen, también lo harán en función de sus propias experiencias de usuario”, comentó Alejandro Masseroni, Gerente general de Mambu en México.

“La juventud de hoy es inteligente, tanto financiera como tecnológicamente. A medida que esta generación envejezca y dirija las empresas, los gobiernos y los hogares de la región, ellos esperarán las mismas comodidades que experimentaron cuando eran más jóvenes”, agregó González-Pella. “La idea es que la tecnología y la banca puedan crecer y evolucionar, al mismo tiempo que los jóvenes tomen el control de la economía global”.

“El estado de la banca para adultos jóvenes en la región” y “¿Cómo eligen los adultos jóvenes a sus proveedores de servicios financieros?” son el primero y el segundo de una serie de cuatro basados ​​en nuestra encuesta realizada en 2021.

Recruitment-as-a-Service (RaaS), disrupción en la búsqueda del talento en México

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En medida en que la tecnología va creciendo, el mercado laboral evoluciona y las empresas buscan talentos que sean disruptivos, innovadores y que cuenten con la experiencia necesaria para crear conceptos nuevos y así, sobresalir ante la competencia.

Según un informe publicado por la startup mexicana Axented (especializada en el desarrollo de plataformas de colocación y administración de talento para trabajo remoto en Estados Unidos y Canadá), los gerentes de recursos humanos, reclutadores, y directores ejecutivos deben asegurarse de que los candidatos potenciales tengan las siguientes 5 habilidades para un rendimiento óptimo: capacidad de trabajar de forma autónoma, automotivación, administración de tiempo, habilidades de comunicación verbal y escrita, así como un amplio conocimiento en las habilidades tecnológicas.

Y aunque a veces el buscar al “empleado ideal” sea como encontrar una aguja en un pajar, las nuevas herramientas tecnológicas de selección del talento nos ayudan a que los procesos sean cada vez más ágiles y sobre todo, más automatizados. Una de estas soluciones es la llamada “Recruitment-as-a-Service”, la cual tiene como tarea identificar y calificar a los solicitantes (los cuales ya han sido seleccionados por algoritmos establecidos en su plataforma con base a las necesidades de la empresa), candidatos que hacen un “perfecto match” de acuerdo con sus habilidades y competencias.

Además, esta plataforma permite un ahorro en tiempo y dinero, pues en cuestión de minutos obtendrás a los mejores postulantes para tu vacante.

Este proceso lleva la capacitación y selección del personal más eficaz y fácil, pero conllevan algunas responsabilidades de gran importancia para las empresas como la protección de datos o el uso de algoritmos. 

Estas plataformas de reclutamiento utilizan tecnología especializada para encontrar a los candidatos ideales para las empresas. Esto a través de algoritmos previamente establecidos de acuerdo con las habilidades y conocimientos que necesiten.

A comparación de otras herramientas, las contrataciones por medio de plataformas aunadas con soluciones como RaaS (Recruitment-as-a-Service) son más eficientes y rápidas, puesto que gracias a los algoritmos previamente mencionados se lleva una selección junto a los reclutadores expertos en el área, los cuales también cuentan con acceso a la red de talentos disponibles.

“No hace tanto que aún existían dudas acerca de la contratación laboral digitalizada, los procesos han cambiado durante estos tiempos, en los cuales el talento busca empleos remotos (home office), eligiendo el salario emocional ante el económico. Ahora el 93% de los reclutadores consideran que la contratación por medio de plataformas digitales es eficaz con mejor posicionamiento cultural dentro de las empresas.” Mencionó Bernardo Martínez, socio fundador de la empresa Axented.

Los modelos RaaS o plataformas de HR Tech han llegado para evolucionar el área de Recursos Humanos, ya que el mundo se encuentra en un constante cambio tecnológico. La combinación de esta área laboral y la tecnología definitivamente han creado una a plataforma para agilizar los procesos de selección y brindarle al talento encontrar sus trabajos de sus sueños sin barreras geográficas.

jueves, 30 de junio de 2022

El Festival Internacional de Cine Guanajuato celebra su XXV Aniversario presentando su Imagen Oficial y el tema que abordará: La Quintaescencia

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  • El Festival Internacional de Cine Guanajuato celebra su XXV Aniversario presentando su Imagen Oficial y el tema que abordará: La Quintaescencia
  • El GIFF se realizará del 21 al 31 de julio en León, San Miguel de Allende e Irapuato






El Festival Internacional de Cine Guanajuato celebra 25 años de contribuir a la cohesión cultural y al éxito de la industria cinematografica mexicana. Para festejar su Edición de Plata, GIFF presenta su Imagen Oficial que fue realizada por Anali Jaramillo y el tema que abordará: La Quintaescencia.

De la plata nacimos, hoy nuestra esencia celebramos. GIFF se inspira de La Quintaesencia, término atribuido al elemento que compone el alma y la esencia del espíritu, el cual en la tradición alquimista se refería al extracto de una partícula que se separaba del elemento dominante.

La plata como material original del celuloide y mineral característico de la región del Bajío es también apelativo de celebración por un cuarto de siglo. GIFF festeja su XXV Aniversario con el entusiasmo intacto, reconocido globalmente por sus múltiples aportes en materia de producción y exhibición en el mundo cinematográfico, impulsando el talento, desarrollo y carrera de cientos de jóvenes que desean ingresar al séptimo arte.

GIFF conmemora en 2022 una edición especial en la que se presenta en su forma más pura, esencial e inalterable. El Festival se realizará del 21 al 31 de julio y por sede, estas serán las fechas: Del 21 al 24 de Julio en la ciudad de León, en San Miguel de Allende del 25 al 28 y en Irapuato del 28 al 31 del mismo mes.

A la usanza de quienes dominan con maestría tanto la palabra como la proyección de imágenes para transformarlas en actos notables, les invitamos a volver a nuestra esencia y celebrar el primer cuarto de siglo del Festival Internacional de Cine Guanajuato.

¡Más cine, por favor!

Guanajuato impulsa un turismo innovador que diversifique la oferta a los visitantes nacionales y extranjeros

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  • Participa el Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, en la VIII Convención Nacional de la Asociación de Propietarios de Haciendas de México





Los corredores turísticos de haciendas, se suman como una oferta innovadora a la riqueza cultural, histórica y gastronómica de Guanajuato.

Lo anterior lo dijo el Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, al encabezar la VIII Convención Nacional de la Asociación de Propietarios de Haciendas de México, en donde se analiza el potencial y el desarrollo de productos atractivos para el turismo nacional y extranjero.

“Guanajuato hace 30 años era un estado que apenas empezaba con la visión turística, hoy tenemos 2 Ciudades Patrimonio de la Humanidad, 6 Pueblos Mágicos, 5 Zonas Arqueológicas, 35 viñedos como destinos para bodas, denominación de origen de mezcal y tequilas”.

El turismo de haciendas representa el rescate de la riqueza patrimonial, preserva el legado cultural e histórico que integran las haciendas, que ofrecen al turismo alternativas en hoteles, restaurantes o lugares para la realización de eventos.

“El turismo representa el 10% del PIB Estatal, es el sector que más ha crecido, y es ahí donde tenemos una gran oportunidad de seguir generando riqueza con su integración al trabajo de la mentefactura, que nos permite innovar en mejores productos turísticos, para generar mayores ingresos a las familias que dependen de este sector”, dijo.

El Mandatario Estatal, destacó que gracias a la participación ciudadana en los últimos 30 años, se ha dado continuidad en Guanajuato a las políticas públicas en materia de desarrollo social y económico.

“Nosotros vemos a los empresarios como aliados, no como enemigos, quien genera la riqueza son los empresarios que arriesgan el capital, los gobierno generamos las condiciones para que inviertan”.

“La única opción para reducir la pobreza, es generando riqueza y empleos, las dádivas terminan siendo un círculo vicios que mantiene en la pobreza a la población; la única forma de salir de ella es con la educación, dándole herramientas a la gente y condiciones para el empleo formal para que puedan emprender; y en Guanajuato estamos convencidos de ello”, dijo Rodríguez Vallejo.

Actualmente dentro de la Asociación de Propietarios de Haciendas, el estado tiene registradas 6 haciendas: Santa Ana y Lobos, Santuario Cañada de Ortega, San Cristóbal, Jesús María, Jaralillo, Jalpa de Cánovas y Las Trancas; 3 de las cuales ofrecen productos turísticos; hay otras 9 haciendas que, sin formar parte de la Asociación, ya ofrecen diferentes experiencias y son recintos receptores de turistas.

La Secretaría de Turismo, tiene identificadas 99 haciendas en el territorio estatal, la mayoría localizadas en los municipios del norte, así como en Silao y Salvatierra; son edificaciones que se ubican en el tiempo, desde el periodo del virreinato al porfiriato.

En el evento participaron el Secretario de Turismo, Juan José Álvarez Brunel; el Diputado Local Aldo Márquez Becerra, Presidente de la Comisión de Turismo del Congreso del Estado; el Alcalde de San Luis de la Paz, Luis Gerardo Sánchez Sánchez y la Presidenta Municipal de San José Iturbide, Cindy Abril Arvizu Hernández.

Además, estuvieron el Presidente Nacional de la Asociación de Propietarios de Haciendas, Francisco Javier Lozano Torres; el Diputado Local, Armando Rangel Hernández y el ex Gobernador de Querétaro, Mariano Palacios Alcocer.

DiDi Food continúa creciendo en Latinoamérica sumando a República Dominicana y Chile

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  • Con la adición de República Dominicana y Chile a su operación, la compañía suma ya seis países en Latinoamérica
  • La nueva plataforma del líder tecnológico inicia operaciones con una inversión mayor a 1.5 millones de dólares en promociones, ofreciendo ahorros especiales de hasta 50% para todos los usuarios





DiDi Food es la propuesta tecnológica más accesible en el mercado hispanoamericano para ordenar comida a domicilio, ya que no cobra tarifa de servicio en ninguno de los mercados donde brinda servicios, y además cuenta una tarifa de entrega muy competitiva, convirtiéndose en una oportunidad excepcional de continuar impulsando la economía para restaurantes y repartidores. Y ahora la plataforma crece, llegando de manera oficial a dos nuevos países: República Dominicana y Chile.

La plataforma que facilita el food delivery permite conectar a los usuarios, restaurantes y repartidores con una importante selección de restaurantes de mediana y gran escala, así como pequeños negocios y emprendimientos donde los usuarios podrán elegir entre categorías como comida italiana, mexicana, asiática, saludable y comida rápida, entre muchas otras. Inicialmente la app estará disponible en Santo Domingo, República Dominicana y en Gran Valparaíso, Chile, buscando brindar la mejor experiencia y, próximamente seguirá extendiendo su alcance a otras zonas en cada país.

Daniel Serra, Gerente de Nuevos Mercados de DiDi Food, señaló:

“Queremos ser una plataforma conveniente para el bolsillo de las personas y convertirnos en la opción favorita de los usuarios a la hora de elegir y pedir comida. Para cumplir este objetivo, nos hemos propuesto invertir en esta primera etapa más de 1.5 millones de dólares en promociones y descuentos orientados en los usuarios durante nuestros primeros meses de operación”.


Compromiso con la comunidad

Apoyar la reactivación económica del sector gastronómico por medio de promociones y acciones con restaurantes es una de las promesas de la plataforma. DiDi Food es la única app que tiene un programa de inversión continua para ayudar a los negocios locales a posicionarse dentro de la aplicación y, así, poder incrementar sus ventas. Además, tendrán la opción de ofrecer sus propias promociones siempre que lo deseen, configurándolas directamente en la plataforma.

“Venimos a transformar el delivery en Latinoamérica, queremos que los usuarios puedan pedir de sus restaurantes favoritos en cualquier momento y cualquier día. DiDi Food es una plataforma tecnológica que permite incrementar las actividades del sector gastronómico, las oportunidades de generación flexible de ganancias adicionales para las personas y el acceso a una app que conecta con entrega de comida en la que prima el concepto ganar-ganar”, explica María Pía Lindley, Directora General de DiDi Food para México, Colombia, Centroamérica y El Caribe.


Apoyo real a restauranteros y repartidores

DiDi Food también se ha posicionado en Latinoamérica como un aliado tecnológico de los restaurantes y no será la excepción en sus dos nuevos mercados. Actualmente, alrededor del 70% de los negocios registrados en la plataforma son pequeños y medianos comercios de la región, lo que demuestra el compromiso de la compañía por apoyar la reactivación económica de un sector tan importante para la región, como es el gastronómico.

En tanto, para los repartidores, la aplicación se alza como una nueva opción para las personas que buscan generar ganancias adicionales en un marco de libertad y flexibilidad, ya sea como actividad principal o complementaria, pues no estarán sujetos a asignaciones específicas de entrega.

Adicionalmente, contarán con asistencia personalizada a través de un call center que funcionará 24/7 para responder a sus dudas y optimizar sus tiempos de conexión a la plataforma, y tendrán un seguro en caso de accidente durante el trayecto para recoger y entregar una orden.

Quienes quieran pedir sus platos favoritos, pueden utilizar su actual app DiDi Pasajero o descargar la nueva app DiDi Food en Play Store, App Store y App Gallery.

Para registrarse como repartidor o inscribir su restaurante en la plataforma, pueden descargar la app DiDi Food (repartidores) y DiDi Tienda (restaurantes) también en Play Store y App Store, o entrar en el sitio web de la compañía.

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