Viva Aerobus 14° aniiversario con crecimiento operacional (+10%) y nuevas rutas

• Viva lidera la reactivación del sector al ser la primera aerolínea mexicana que crece más que el año pasado con un aumento del 10% en su capacidad operativa en comparación con diciembre 2019
• 128 rutas disponibles este diciembre: 103 nacionales y 25 internacionales; incremento vs cierre del año pasado
• Iniciarán operaciones las nuevas rutas desde la Ciudad de México a Chicago, Ciudad Obregón, Durango y Los Mochis

Viva Aerobus, la aerolínea de ultra bajo costo de México, celebra hoy su 14° aniversario liderando la reactivación del sector al convertirse en la primera aerolínea mexicana en crecer su capacidad operacional vs el año pasado, con un aumento del 10% respecto a diciembre 2019. De esta manera, Viva ofrece 128 rutas este fin de año (103 nacionales y 25 internacionales), un aumento de nueve rutas en comparación con las operadas al término del 2019.

“Hoy cumplimos 14 años al servicio de nuestros pasajeros revolucionando la industria de la aviación con un servicio que brinda una opción segura, confiable y al mejor precio. Así, hemos contribuido en la conectividad, el desarrollo económico, y turístico del país. Y este año reafirmamos nuestro compromiso con fortalecer una conectividad aérea accesible que será clave para coadyuvar en la reactivación responsable del turismo, comercio y economía de México, anteponiendo siempre la salud de todos”, mencionó Juan Carlos Zuazua, Director General de Viva Aerobus. 

Resultado de este compromiso de Viva Aerobus, este mes iniciarán operaciones las nuevas rutas desde la Ciudad de México a Ciudad Obregón, Durango, Los Mochis y Chicago. Asimismo, se reactivan las rutas regulares desde Mexicali a Guadalajara y Monterrey, desde Guadalajara a Houston y Culiacán, los vuelos Ixtapa Zihuatanejo – Ciudad de México, entre otras; así como las de temporada Monterrey – Los Ángeles y Cancún - Newark, y las que conectan a Chicago O’Hare con Guanajuato, Monterrey, Morelia y Zacatecas.

Los nuevos vuelos desde la Ciudad de México forman parte de las 20 rutas anunciadas por Viva durante la emergencia sanitaria. Esta expansión en el portafolio de rutas de Viva, se vio acompañada de la ampliación de la flota de la aerolínea, toda vez que en el transcurso del 2020 Viva Aerobus ha recibido 5 aeronaves nuevas: 3 Airbus A321neo y 2 Airbus A320neo, alcanzando un total de 41 aviones. De esta manera, Viva se prepara para la gradual reactivación de la industria con la flota más joven de México, cuya tecnología de vanguardia garantiza seguridad y bienestar.

Este 2020, también se ha caracterizado por el renovado compromiso de la aerolínea con la flexibilidad y servicio al cliente, ofreciendo nuevos programas, productos e innovaciones en beneficio de la salud, economía, comodidad y experiencia de viaje de los pasajeros.

• En cuanto al bienestar de pasajeros y colaboradores, Viva implementó el programa Viva Contigo que garantiza una operación con irrestricto apego a todas las medidas de prevención e higiene emitidas por las autoridades nacionales e internacionales competentes. Como resultado, se establecieron procesos adicionales de desinfección en aeronaves y áreas comunes, lineamientos de distancia segura, uso de cubrebocas, eliminación de puntos de contacto, e incluso una alianza con Cloralex, entre muchas otras acciones.
• Pensando en brindar mayores facilidades en apoyo a la economía de los pasajeros, Viva desarrolló Tarifa Zero y TU Aliado. La primera es una tarifa de viaje que brinda a los pasajeros, que no requieren llevar equipaje documentado ni de mano, disfrutar un descuento por renunciar a su derecho de portar equipaje; sólo incluye el transporte de un artículo personal como una bolsa de mano o “back pack”. Por su parte, TU Aliado es la nueva alternativa de pago que permite reservar el vuelo y pagar después hasta el 60% del costo del viaje, difiriendo el pago de la Tarifa de Uso Aeroportuario (TUA) tras haber adquirido el boleto de avión y previo a la salida del vuelo.
• Respecto a la flexibilidad, respaldando así a los pasajeros en caso de imprevistos, Viva creo el seguro de vuelo Reembolso Total que, a un precio muy accesible, protege ante eventualidades como enfermedades, cambios laborales, accidentes, entre otras; garantizando la devolución en efectivo del 100% de la reservación. A ello se suma la nueva política de flexibilidad que elimina de forma permanente los cargos por cambios en los vuelos; ahora, los pasajeros que requieran realizar un cambio de fecha, horario o ruta en vuelos nacionales o internacionales podrán realizarlo sin cargos extras, pagando únicamente la diferencia tarifaria, en caso de existir.

“Estamos orgullosos de celebrar nuestro aniversario preparados para la nueva realidad, fortaleciéndonos como la aerolínea más flexible de México y como un aliado del turismo, uno de los grandes multiplicadores del desarrollo del país. Los más de 2,000 colaboradores de la familia Gente Viva estamos muy agradecidos con todos nuestros pasajeros, cuya preferencia es el motor de Viva Aerobus, una aerolínea sólida y resiliente. Por ello también queremos festejarlos con promociones exclusivas”, afirmó Juan Carlos Zuazua.

A manera de celebración, Viva Aerobus ha ofrecido en los últimos días boletos de avión a precios especiales, iniciando con tarifas de $1 peso (más TUA); así como dinámicas y concursos en redes sociales para ganar vuelos gratis.

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6 consejos para que las empresas celebren el fin de año

Las celebraciones de fin de año son el momento ideal para reconocer el trabajo de todos las personas involucradas en una empresa. Sin embargo, este año a causa de la pandemia por covid-19, los festejos tomarán un rumbo distinto, no sólo al reducirse el número de asistentes, sino también por los protocolos sanitarios que se deben seguir.

Alma Regalado, Wedding Planner y organizadora de eventos de la compañía mexicana de entretenimiento Los Espectaculares, expertos en soluciones integrales para eventos sociales, corporativos, bodas o fiestas, comparte 6 consejos para que el evento de fin de año sea perfecto y levante el ánimo de todas las personas de la organización, por supuesto, siguiendo los protocolos requeridos por las autoridades sanitarias:

Aparta la fecha con anticipación 

La primera acción que se debe considerar al preparar un evento es la selección del lugar, el cual tiene que ser amplio para que se cumpla el protocolo de la sana distancia. Además, es importante que haya un sistema de ventilación adecuado, o bien, que tenga ventanas para que circule el aire. Es importante recordar que los lugares suelen reservarse con seis meses de anticipación, procurando que la fecha de recepción sean los últimos días de noviembre o los primeros de diciembre. ¡Estás a tiempo!

Sigue los protocolos sanitarios

Para que la fiesta de fin de año sea un éxito, asegúrate de que los invitados se sientan seguros. Ofrece en todo momento gel antibacterial, coloca tapetes sanitizantes y procura que en las mesas no haya más de 8 personas y que éstas respeten la sana distancia.

Ofrece comida de calidad en tres tiempos

“Recomiendo que en este tipo de celebración se sirva carne, obviamente con opciones para los vegetarianos. La propuesta es porque los pescados son muy ligeros y en particular, el pollo puede parecer una opción de menor calidad”, comenta Alma. “Ofrece un menú de tres tiempos para que tus invitados puedan disfrutar de distintos sabores e ingredientes”.

Consiente al equipo

Este año ha sido difícil para todos, así que una buena oportunidad para reconocer el trabajo del equipo y para apapacharlo, es dando un regalo personalizado, o bien, efectuar rifas en donde todos obtengan un obsequio.

Prepara un discurso positivo

Es ideal que la persona al frente de la empresa comparta unas palabras de aliento, reconociendo a todas las áreas o personas que se han empeñado en mantener a flote el barco. “Hablar de la empresa como una familia y la expectativa que se tiene de cada persona que es parte del engranaje resulta fundamental en esta época”, comenta Alma.

Haz que disfruten de una experiencia musical inolvidable

La música es de los elementos más importantes de una fiesta. Por esta razón, elige un show que ofrezca una experiencia 360, como la diseñada por Los Espectaculares, pues recuerda que la banda u orquesta que acompañe el evento será la encargada de crear esa atmósfera de felicidad que todos necesitan en una celebración de fin de año.

Los Espectaculares ofrecen las soluciones premium de entretenimiento que las personas o empresas requieren para convertir un evento en todo un suceso; desde asesoramiento, producción, diseño de espacio y música, hasta catering y styling.

La magia de Los Espectaculares radica en su capacidad profesional para convertir una reunión o fiesta en un evento all inclusive y espectacular, y este fin de año no será la excepción.

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Lidera Viva Aerobus el crecimiento mensual del sector, aumento del 36% en pasajeros durante febrero

• La aerolínea reportó más de 950 mil pasajeros en sus 123 rutas
• En febrero la empresa informó la apertura de las nuevas rutas Monterrey – Orlando & Monterrey – San Antonio

Viva Aerobus, la aerolínea de ultra bajo costo de México logró el mayor crecimiento mensual del sector con un incremento del 36.6% en su número total de pasajeros durante febrero en comparación con el mismo mes del 2019, alcanzando más de 950 mil clientes y con un factor de ocupación del 86.8%.

“Hemos logrado mantenernos como la aerolínea con el mayor crecimiento en el número de pasajeros mes a mes. Seguiremos creciendo en el mercado, pues los pasajeros saben que Viva ofrece la mejor opción de vuelo: precios bajos, aviones nuevos y 123 rutas a elegir. Con nosotros, los viajeros ahorran en el transporte y disponen de más recursos para su experiencia de viaje”, afirmó Juan Carlos Zuazua, Director General de Viva Aerobus.

Con el objetivo de responder a esta creciente demanda, Viva aumentó su capacidad, medida en asientos disponibles por kilómetro, en un 40.6% en comparación con febrero del año anterior. Ello es resultado del crecimiento y modernización de su flota, que actualmente cuenta con 37 aeronaves con una edad promedio de 3.3 años; así como por la constante apertura de nuevas rutas; en este sentido, tan sólo en febrero, la aerolínea informó los vuelos Monterrey – Orlando y Monterrey – San Antonio. Con estos anuncios, Viva ya ha lanzado 4 nuevos vuelos en lo que va del año. 

En el acumulado (enero y febrero), la aerolínea también logró un aumento del 27.7% en pasajeros, sumando más de 1.9 millones de clientes y con un factor de ocupación del 86.7%; así como un incremento del 32.6% en su capacidad, medida en asientos disponibles por kilómetro.

INFORMACIÓN MENSUAL

Concepto	Febrero			Year to Date
	2020	2019	VAR	2020	2019	VAR
Pasajeros	950,553	695,873	36.60%	1,987,452	1,556,260	27.71%
Factor de Ocupación (RPK/ASK)	86.8%	86.7%	0.0 pp	86.7%	88.1%	-1.4 pp
RPK's (milliones)	1,059.6	752.9	40.74%	2,239.7	1,716.0	30.51%
ASK's (milliones)	1,221.0	868.0	40.68%	2,583.9	1,947.9	32.65%

Glosario

- ASK (Available Seat Kilometers / Asientos disponibles por kilómetro): Asiento disponible a la venta que vuela 1 kilómetro (independientemente de si está ocupado o no).

- RPK (Revenue Passenger Kilometers / Ingresos Pasajero Kilómetro): Indica la distancia total volada por pasajeros que pagaron por su transporte en kilómetros, es decir, es la medida de tráfico total de pasajeros que pagaron (excluye cortesías, empleados, etc.) de una aerolínea.

- Factor de ocupación: Representa el porcentaje de asientos reservados en una aeronave o flota en un determinado periodo de tiempo.

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Por quinto año consecutivo Grupo IPS es reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar en México

• Este 2020 ocupa el quinto lugar dentro del ranking Great Place to Work en la categoría de más de 5,000 colaboradores, y es la única del sector de la seguridad privada con este distintivo

Grupo IPS, compañía dedicada a la gestión de seguridad privada en todo el país, se mantuvo por quinto año consecutivo como uno de Los Mejores Lugares Para Trabajar en México este 2020, al ocupar el quinto lugar del ranking Great Place to Work, dentro de la categoría de empresas con más de 5,000 colaboradores.

La firma que dirige Armando Zúñiga Salinas cubrió exitosamente los requerimientos de certificación necesarios, entre los que destacan el informe cultural completo y la encuesta Trust Index a todos los empleados, para posicionarse sólo debajo de DHL Express, Gentera, Infonavit y Grupo Posadas.

Con 25 años en el mercado de la seguridad privada en nuestro país, Grupo IPS inició el desarrollo de su certificación como Great Place to Work en 2014 y en sólo dos años, además de garantizar los procesos de confiabilidad mediante la aplicación de normas y metodologías en todos sus métodos de selección, contratación y de operación, adoptó la responsabilidad social y comenzó a adquirir y modelar una cultura de servicio enfocada en su cliente interno.

Debido a que uno de los mayores problemas de las empresas de seguridad privada es la constante rotación de personal, en Grupo IPS comenzaron a construir los escenarios de una cultura organizacional que les permitiera conservar, motivar y reconocer a sus colaboradores mediante una serie de programas y beneficios, los cuales han permitido que se sientan felices dentro de la organización.

“Hoy en día, nos diferenciamos de la competencia porque somos la única empresa que presta servicios de seguridad privada en México y que se encuentra certificada por Great Place to Work”, dice Armando Zúñiga Salinas, CEO de Grupo IPS.

Para alcanzar el quinto lugar dentro de Los Mejores Lugares Para Trabajar en México, Grupo IPS logró la reivindicación de la imagen del Técnico en Seguridad Privada y, a partir de este hecho, pudo ampliarlo al resto de los colaboradores, dándoles su lugar en la organización y haciéndolos sentir valorados, inspirados, escuchados, comprometidos y cercanos a sus líderes.

En palabras del CEO Armando Zúñiga Salinas, la estrategia consistió en intervenir desde la bienvenida al colaborador, su alineación estratégica con la cultura IPS, los procesos de comunicación desde y hacia sus líderes, hasta la remuneración de sus servicios, siendo este el rubro que generalmente afecta de forma negativa los índices de rotación en las empresas del sector.

La confianza del colaborador se genera desde antes de colocarlo en su puesto de trabajo. En el proceso de bienvenida, todos los colaboradores reciben una capacitación en la que se les explica su Decálogo Filosófico; para el personal administrativo, se realiza una “sensibilización” de una semana en la que se les asignan las mismas tareas que realizan los TSP en sus servicios para conocer las implicaciones cotidianas de su función o bien, recibir el acompañamiento de su gerente para la inducción al puesto.

Estas acciones marcan la diferencia, ya que siembran en los nuevos colaboradores de Grupo IPS un estado de confianza en la organización y con sus líderes, mismo que se en el camino se nutre para comprometerlos con la visión estratégica de la empresa.

Grupo IPS ha impulsado un modelo de cultura de servicio enfocada en su cliente interno, explica Zúñiga Salinas, dedicada a atender a su gente, administrar en tiempo y forma sus nóminas, prestaciones sociales, uniformes y equipos, además de mantener la búsqueda constante de beneficios adicionales.

"Así hemos logrado crear una empresa con un proceso organizacional que considera al colaborador como clave del éxito en nuestro modelo de negocio; el personal administrativo y operativo vive altos niveles de satisfacción, orgullo y confianza por su trabajo, lo cual se refleja en los altos estándares que ofrecen a su cliente externo, basados en la confianza", finaliza Armando Zúñiga Salinas.

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