La Comunidad LGBTTI+ y los Líderes de Recursos Humanos

Consejos que te ayudarán a potencializar a todo el personal de tu empresa Cómo convertir a tu empresa en una empresa incluyente

“Los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) se están convirtiendo en una herramienta fundamental para las empresas, pues son los principales aliados no solo para mitigar prácticas negativas, sino también promover, anticipar y fomentar un entorno saludable para la comunidad LGBT en las empresas a nivel de gobernanza.”  Puntualiza Gus Vera, representante del comité LGBTQ+ en Factorial LATAM, empresa de tecnología líder en el sector de RRHH, además él es Country Product expert para Factorial USA/LATAM.   ¿Cómo se puede lograr? ¿Qué tienen que hacer? Hablamos con Alvaro Ferri, Head of Sales LATAM de Factorial quien recomienda las mejores prácticas que los departamentos de RRHH pueden implementar de inmediato para formar parte de la solución.   Fomento de la diversidad en la contratación y promoción: Deben trabajar para garantizar que los procesos de contratación y promoción sean inclusivos y libres de prejuicios. Asegurarse que las oportunidades laborales estén abiertas a todos, independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Creación de redes de apoyo y recursos: Podrán establecer redes de apoyo y proporcionar recursos para la comunidad LGBTI dentro de la organización. Esto es, incluir la creación de grupos de afinidad o redes de empleados LGBTI, así como el acceso a recursos externos y programas de apoyo.   Monitoreo y rendición de cuentas: Establecer sistemas de monitoreo y evaluación para medir el progreso en la implementación de prácticas de gobernanza hacia la igualdad LGBTI. Se deberán recopilar datos, realizar análisis de diversidad y realizar informes periódicos para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos de inclusión e igualdad.   Desarrollo e implementación de políticas inclusivas: Liderar la creación y ejecución de políticas que promuevan la inclusión y la igualdad para la comunidad LGBTI. Éstas deben abordar temas como el trato equitativo, la no discriminación, la igualdad de oportunidades y la protección de los derechos LGBTI.   Capacitación y sensibilización: Organizar programas de capacitación y concientización para los empleados sobre la diversidad sexual y de género, los estereotipos y prejuicios, y los desafíos que enfrenta la comunidad LGBTI. Esto ayuda a crear un entorno más comprensivo y respetuoso. En conjunto, estas acciones ayudan a fomentar prácticas de gobernanza que promueven el viaje hacia la igualdad de la comunidad LGBTI dentro de la organización y crean un entorno laboral inclusivo y respetuoso. Lo que redunda en un ambiente sano que permitirá que los objetivos de la empresa sean más fácil de alcanzar con este trabajo conjunto.

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¿Cuáles son los países más sostenibles del mundo? Analizamos el ranking mundial

imagen ilustrativa sin fines comerciales

En un informe reciente publicado por Morningstar, se analizó en detalle cómo de sostenibilidad son los los países en la actualidad. En base a varios factores, se estableció un índice para cada país, tanto para los desarrollados como para los emergentes, abarcando aproximadamente el 97% de la capitalización de mercado global. Cabe destacar que estos índices varían significativamente en términos de criterios relacionados con el riesgo ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG). 

Países con un mayor índice de sostenibilidad

Según este índice, los países con más sostenibles en la actualidad son:

1. Países Bajos: líderes en la implementación de medidas de sostenibilidad, destacándose por su enfoque innovador en energías renovables y eficiencia energética. Su compromiso con la movilidad sostenible y la gestión del agua también los sitúa como un ejemplo a seguir en la lucha contra el cambio climático.

2. Finlandia: es reconocida internacionalmente por sus sólidas medidas de sostenibilidad, destacándose por su enfoque en la protección de los bosques y la promoción de la energía renovable. Su enfoque en la educación ambiental y la economía circular también los posiciona como un referente en la búsqueda de un futuro más sostenible.

3. Hong Kong: sus medidas en sostenibilidad se enfocan en la mejora de la calidad del aire y la promoción de la energía renovable. Además, se están implementando políticas de gestión de residuos y fomento de la movilidad sostenible para reducir el impacto ambiental en la ciudad.

4. Francia: ha implementado medidas ambiciosas en sostenibilidad, destacándose por su compromiso con la energía renovable y la reducción de emisiones. Además, promueve la movilidad eléctrica y fomenta la agricultura sostenible como parte de su estrategia para enfrentar los desafíos del cambio climático.

5. Taiwan: ha adoptado nuevas medidas para la gestión de residuos y la protección del medio ambiente. Además de centrarse en el uso de energías renovables y en incentivar un uso responsable de la energía por parte de empresas y particulares. 

Las claves del informe: Europa es líder en sostenibilidad y los países asiáticos deben mejorar

1. Europa continental lidera en sostenibilidad corporativa: Por cuarto año consecutivo, los Países Bajos se posicionan como el mercado de valores más sostenible del mundo, seguidos de cerca por Finlandia.

2. El informe también analiza cómo de sostenibles son las empresas de cada país. Destacan en sostenibilidad las principales comercializadoras de luz y la banca. 

2. Hong Kong supera a Francia: Hong Kong se sitúa en el tercer lugar y se confirma como el mercado no europeo con la mayor puntuación en sostenibilidad. Esto se debe en gran medida a la presencia de empresas como AIA Group. Sin embargo, es importante destacar que el mercado de Hong Kong también presenta una alta puntuación en términos de Intensidad de Carbono.

3. Estados Unidos en el segundo quintil de líderes mundiales en sostenibilidad: Estados Unidos se encuentra en el segundo quintil en términos de sostenibilidad, gracias a la presencia de grandes empresas como Apple, Microsoft y Berkshire Hathaway. Sin embargo, también se clasifica como un mercado con un alto nivel de riesgo ASG debido a la exposición de empresas destacadas como Amazon.com, Meta Platforms y Exxon Mobil.

4. Los grandes mercados asiáticos obtienen bajas puntuaciones en sostenibilidad: China se sitúa en el fondo del cuarto quintil, al igual que India. Japón y Corea del Sur se encuentran en el tercer cuartil. Sin embargo, Singapur logra obtener una mejor puntuación, ubicándose en el segundo quintil. Es importante mencionar que empresas como China Construction Bank, Toyota, Hyundai Motor y Wilmar International se clasifican como "altamente riesgosas" desde la perspectiva ASG.

5. Estados Unidos con una intensidad de carbono relativamente baja: Estados Unidos se encuentra entre los mercados de valores con menor intensidad de carbono en el mundo, ubicándose en el segundo quintil. Esto se debe principalmente a la inclinación del país hacia sectores como tecnología, consumo cíclico, servicios de comunicación, servicios financieros y atención médica, así como a su exposición mínima a sectores como energía y servicios públicos.

6. Hong Kong con una puntuación de Riesgo de Carbono baja pero con alta intensidad de carbono: Hong Kong se clasifica en el segundo quintil en términos de Riesgo de Carbono, lo que indica una menor vulnerabilidad de las empresas a la transición hacia una economía baja en carbono. Sin embargo, a pesar de su baja puntuación de Riesgo de Carbono, presenta una alta intensidad de carbono debido a la dependencia de sectores como servicios financieros, bienes inmuebles y consumo no cíclico.

En resumen, si bien algunos países lideran en términos de sostenibilidad, otros enfrentan desafíos significativos en áreas como el riesgo ASG y la intensidad de carbono. Estos hallazgos brindan información valiosa para los inversionistas y empresas que buscan tomar decisiones informadas y responsables desde el punto de vista sostenible.

Fuente: luz-gas.es

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Diversidad e inclusión, desafíos para el líder y su equipo

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Por: Antonio Simancas, Presidente de ICF México

El término "diversidad e inclusión" se ha utilizado en las empresas para la creación de entornos favorables que valoren y respeten la diversidad de las personas y promuevan la igualdad de oportunidades para todos los empleados, independientemente de sus diferencias en términos de raza, etnia, nacionalidad, género, orientación sexual, edad, discapacidad, religión, clase social u otras características que puedan dar lugar a la discriminación, segregación o limitación de sus posibilidades de desarrollo y crecimiento.

Por una parte, la diversidad se refiere a la amplia gama de características y perspectivas que existen entre las personas, y de las cuales no necesariamente estamos conscientes mucho menos en ámbitos laborales que llevan muchos años de existir y operar bajo reglas o políticas no escritas. Hay una diversidad visible, como el género y la raza, así como una diversidad invisible, como la orientación sexual y las creencias religiosas. Fomentar la libre manifestación de la diversidad en el lugar de trabajo implica reconocer y valorar estas diferencias, y considerarlas como una fortaleza que contribuye a la creatividad, la innovación, la amplitud de capacidades y perspectivas del equipo y, por tanto, al éxito de una organización.

La inclusión, por otro lado, busca crear un entorno laboral en el que todas las personas se sientan valoradas, respetadas, que generen un sentido de pertenencia y en donde tengan igualdad de oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente. La inclusión implica eliminar barreras y prejuicios que puedan excluir o discriminar a ciertos individuos o grupos, y promover una cultura de respeto, equidad y colaboración.

Por lo habitual, las empresas y organizaciones establecen los lineamientos de diversidad e inclusión en las políticas de la empresa, e incluso en el código de ética como un valor estratégico, sin embargo, que las palabras cobren vida en el diario devenir de las actividades de las personas que colaboran en un centro de trabajo se convierte en uno de los principales desafíos para un líder y su equipo, pues deben de crear un entorno laboral que respete la diversidad y promueva la inclusión, en ocasiones ante una cultura y las mentalidades arraigadas, con ciertas normas culturales y estereotipos que pueden influir en las actitudes y percepciones hacia ciertos grupos. Así que el líder debe enfrentar y desafiar estos estereotipos para fomentar una cultura de respeto y equidad.

También podemos encontrar en una fuerza laboral diversa, barreras lingüísticas y de comunicación, por lo que será importante establecer canales de comunicación efectivos y garantizar que todos los empleados tengan acceso a la información y participen plenamente en el entorno laboral. El líder debe considerar que los empleados no están conscientes de los problemas de discriminación o no comprendan completamente la importancia de la diversidad y la inclusión, así que deberá implementar programas de sensibilización y capacitación para fomentar una mayor comprensión y conciencia en toda la organización.

Otro desafío para el líder y su equipo, un “viejo enemigo” mío, es la resistencia al cambio, pues algunos empleados pueden sentirse amenazados o incómodos ante la idea de un cambio en la cultura y las prácticas laborales, así que el líder precisa de abordar estas resistencias y comunicar de manera efectiva los beneficios y la importancia de la diversidad y la inclusión.

Ahora bien, también hay casos en donde las políticas y prácticas organizacionales existentes no están alineadas con los principios de diversidad e inclusión, así que una responsabilidad del líder y su equipo es revisar y promover la modificación de dichas políticas para garantizar que sean inclusivas y respalden la diversidad en el lugar de trabajo, lo que implicará un esfuerzo específico para modificar procesos administrativos, operativos, así como documentos como formatos y contratos, en donde se deberán reflejar estas políticas de diversidad e inclusión.

Afrontar estos desafíos para el líder y su equipo requerirá de un enfoque estratégico y un compromiso continuo por parte del líder y la organización en su conjunto, que normalmente requiere de un acompañamiento profesional que permita mantener el enfoque y la continuidad hacia el logro del entorno favorable para la diversidad y la inclusión, conservando la mayor imparcialidad y desapego a la cultura anterior, de ahí la importancia de tener una mirada distinta, desde otra perspectiva que facilite visualizar los beneficios a futuro para la empresa.

El acompañamiento de un Coach profesional, por ejemplo, será importante para que los líderes tomen conciencia plena de todos los obstáculos, creencias y valores que intervienen en la cultura actual de la organización y de manera creativa e inspiradora diseñen y realicen acciones específicas para fomentar un entorno en el que se valoren y respeten las diferencias, y se promueva una cultura de inclusión y equidad para todos los colaboradores, sin ningún tipo de distinción.

El coaching profesional provee de un espacio de apoyo y desarrollo personalizado, donde el líder puede trabajar en su crecimiento y adquirir las habilidades necesarias para fomentar la diversidad y la inclusión en la organización. El coaching ayuda al líder a desarrollar un mayor nivel de autoconciencia, comprendiendo sus propias creencias, valores y sesgos inconscientes. Esto es fundamental para superar los prejuicios y estereotipos que pueden influir en las decisiones y acciones del líder.

También desde un proceso de Coaching, el líder puede adquirir y desarrollar las habilidades necesarias para liderar de manera inclusiva, con comunicación efectiva, escucha activa, empatía, gestión de conflictos y promoción de la participación y el respeto mutuo. El líder podrá desarrollar estrategias para promover la diversidad en la organización, incluyendo la implementación de prácticas de contratación inclusivas, la creación de políticas de igualdad de oportunidades y el fomento de la diversidad en equipos y proyectos.

El coaching puede ayudar al líder a gestionar el cambio necesario para crear un entorno laboral de diversidad e inclusión, superar las resistencias al cambio, comunicar de manera efectiva la importancia de la diversidad y la inclusión, transitar a una gestión de equipos diversos, la construcción de relaciones de confianza, la resolución de conflictos y la promoción de un ambiente de colaboración y respeto.

El coaching proporciona un espacio confidencial y de apoyo donde el líder puede explorar sus propias actitudes y creencias, recibir retroalimentación constructiva y desarrollar un plan de acción personalizado para fomentar la diversidad e inclusión en el entorno laboral.

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La eterna lucha contra la desigualdad

• Formalización del trabajo, garantías y más equidad: elementos necesarios para quienes representan la fuerza de trabajo más calificada del país, según estudio.
• 53 de cada 100 mujeres son económicamente activas

Un reciente informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica que la tasa de desempleo en mujeres en países de medio y bajo ingreso es del 6,2%, frente a un 4,3% de los hombres. Asimismo, el 24,9% de las mujeres no pueden encontrar un empleo, frente a un 16,6% de los hombres.

Un factor importante que la OIT señala como explicación a la mínima participación laboral de la mujer en la fuerza laboral mundial es la crianza de los hijos.

Pese a sus grandes capacidades, la brecha sigue siendo escandalosamente amplia. ¿Por qué es tan difícil para una mujer, especialmente si es madre, entrar sin barreras al mundo laboral?

Según un estudio presentado por el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) de IPADE Business School, la mayor diferencia entre hombres y mujeres en México se muestra en el indicador Jóvenes sin estudiar, capacitarse o trabajar, donde el porcentaje para las mujeres es de 26.3%, muy alto comparado con el 9.7% de los hombres. Es decir, que la brecha asciende a 2.7 veces, en perjuicio de las mujeres.

Otro elemento diferenciador es que los hombres muestran mayor frecuencia de jornadas excesivas (31.5%) que las mujeres (19.0%). Sin embargo, respecto al tiempo libre, los hombres cuentan con 117 horas semanales, contra 109 de las mujeres.

Según cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) al cuarto trimestre de 2022, en la Ciudad de México la Población Económicamente Activa (PEA), es decir, la población de 15 años y más que se encontraba trabajando o en búsqueda de un trabajo, fue de 4.9 millones de personas, cifra superior a la registrada en el cuarto trimestre de 2021 (4.7 millones). Según sexo, participan más hombres que mujeres.

Podemos decir que al finalizar el año 2022, en la Ciudad de México 53 de cada 100 mujeres eran económicamente activas. Esta cifra es mayor en el caso de los hombres, 74 de cada 100.

El ambiente laboral, otro aspecto a mejorar

Dentro de la gran dificultad laboral para la mujer, se debe mencionar el ambiente de trabajo, que ha sido objeto de discusión y muchas mejoras, a raíz de las microagresiones que deben enfrentar las trabajadoras, un fenómeno que afecta su crecimiento profesional.

Hablamos aquí de una subestimación excesiva de sus capacidades por parte de compañeros o jefes, donde se cuestiona su criterio, se duda de su experiencia, se roban sus créditos y se hacen comentarios sobre su apariencia, sin mencionar el acoso laboral y demás conductas reprochables.

«Es una problemática que no se puede solucionar solo con abrir más plazas de trabajo», afirma Jasmina Freire, Employe Experience en Factorial. «Las áreas de recursos humanos entran a jugar un papel importante en la transformación de la cultura organizacional de las empresas, pues además de velar por los derechos que tiene todo empleado en una empresa —horas extra, licencias, vacaciones—, también participan como agentes de cambio en conductas negativas enraizadas en la cultura nacional».

Posibles soluciones para la equidad laboral

«Existen mecanismos fundamentales como la flexibilidad horaria para quienes deben hacerse cargo de sus hogares, una labor invaluable que no se puede volver sobrecarga» indica Jasmina Freire, Employe Experience en Factorial. «Al igual que métodos para eliminar la violencia y el acoso en el lugar de trabajo, así como aumentar los tiempos de las licencias de maternidad y paternidad, para equilibrar las responsabilidades».

Que sea mayo un momento idóneo para llamar la atención sobre la urgencia de dar a la mujer, especialmente a las madres trabajadoras, el espacio que se merecen. No tiene sentido que sigan luchando por demostrar lo que ya debería ser evidente: el gran valor que sus capacidades aportan al desarrollo de la comunidad.

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Más del 50% de los jóvenes mexicanos solteros recurren a apps de citas como Tinder

• De la mano de US Media, Tinder refuerza su presencia en el mercado mexicano como la app de citas más popular

La aplicación de citas más popular del mundo, Tinder, socio exclusivo de US Media en LATAM, lanzó su campaña “Todo empieza con un Swipe™”. En el marco de esta campaña, se realizó una encuesta comisionada por Tinder a Mandarina In, que reveló que el 52% de los jóvenes solteros mexicanos utiliza aplicaciones de citas al menos cada dos meses.

La encuesta también destaca que 68% de los participantes están abiertos a conocer nuevas personas a través de aplicaciones y un 64% ha tenido o tiene una relación a largo plazo con alguien que conoció en Tinder. Además, 69% de los jóvenes encuestados ven la posibilidad de usar la app para hacer amigos.

En el contexto de un crecimiento en el uso de aplicaciones móviles en México, Tinder se posiciona como la aplicación de citas preferida por el 45% de los jóvenes mexicanos. México representa el segundo mercado más grande de Tinder en Latinoamérica.

Por otro lado, el estudio también ha revelado que 4 de cada 5 jóvenes mexicanos de la Generación Z consideran que el uso de aplicaciones de citas es parte de su vida cotidiana.

Los encuestados destacan la importancia de la implementación de herramientas de seguridad para miembros de la comunidad LGBTQ+ para que puedan expresar su verdadero yo como un factor clave en su uso frecuente

Según el reporte Digital 2023 elaborado por We are social y Meltwater, de los 128 millones de mexicanos, 123.5 millones utilizan dispositivos móviles y 100.6 millones son usuarios de internet, es decir 78.6% de la población. Comparado con el año anterior el número de usuarios incrementó 4.8%, lo que sin duda seguirá impulsando el crecimiento de las aplicaciones de citas en el país.

Además, 73.4 % de la población total en México, es decir 94 millones de personas son usuarios activos de redes sociales.

Cabe destacar que la encuesta se llevó a cabo con una muestra de 2.000 personas entre 18 y 25 años, residentes en Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México.

En América Latina, US Media es su socio comercial exclusivo y ofrece a las agencias y anunciantes las mejores oportunidades para llegar a esta audiencia.

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Ruedi Sieber comparte las razones por las cuales Miami, es la mejor oportunidad de inversión

 

Una de las principales preocupaciones en estos días ante la inestabilidad económica y las múltiples complejas y confusas ofertas de inversión es justamente en donde invertir, todos hablan de la rentabilidad que ofrecen los bienes raíces que sin duda son una oferta atractiva, ¿pero ¿qué tal invertir en otro país?, por qué no en Miami.

 

Hoy por hoy Miami es la ciudad más importante de Estados Unidos, pese a que históricamente Nueva York ha sido considerada la capital financiera del mundo, factores como el turismo, incentivos fiscales que atraen inversión de grandes empresas y la construcción de nuevas edificaciones que la colocan como la tercera más importante, apenas por debajo de Singapur y Dubai, han colocado a la ciudad a tan solo 3 años de sobrepasar a la ciudad de los rascacielos.

 

No es para menos, basta con conocer algunos antecedentes que han motivado estas especulaciones, como que el aeropuerto de Miami es el más ocupado de Estados Unidos, cuenta con el puerto de cruceros más importante del mundo, se ha convertido en la tercera parada de el Jet set mundial, su arquitectura de talla internacional cuenta con una ubicación geográfica inmejorable lo que se refleja en una tasa de desempleo de solo el 1%.

 

De ahí que es posible argumentar que el adquirir una propiedad en Miami genera un retorno de inversión del 10% neto, anual libre de gastos, superando a ciudades como Huston. La plusvalía en Miami de 2022 al 2023 subió 28% respecto a San Francisco que bajo 49% o Los Ángeles que cayó 40% e incluso San Diego que callo casi un 50%.

 

Sieber International, ofrece productos que generan desde un ocho hasta un diez porciento anual, consigue un crédito garantizado con solo un 25% de inversión inicial con una tasa de interés promedio de entre el cuatro y el seis por ciento, ofrecen asesoría legal, fiscal y financiera. Son socios locales al hacerse cargo de la propiedad desde la inversión y la compra a 15 mil kilómetros de distancia de México, es decir en Miami, haciendo que adquirir una propiedad sea tan fácil como si se viviera ahí mismo.

 

El nuevo modelo de negocio inmobiliario para inversionistas y compradores de Sieber Internacional ofrece; asesoría en la compra de la mejor opción de acuerdo a cada cliente, seguimiento y papeleo correspondiente al objetivo de la inversión, garantiza operaciones contables y transparentes sobre su propiedad, consigue los mejores beneficios para inversionistas extranjeros y maneja la renta a costo plazo de la propiedad. Además, es la única compañía que ofrece un portafolio en New York y Miami. 

 

Sieber International conoce a fondo con más de 20 años de experiencia la diferencia ente invertir y comprar, no solo se trata de seleccionar una propiedad, también se trata de asegurar un retorno de inversión, además de proteger y aumentar el patrimonio. 

Ruedi Sieber es una compañía norteamericana liderada por Ruedi Sieber, economista y asesor inmobiliario internacional con más de 20 años de experiencia en el mercado, y un equipo de profesionales de distintas disciplinas que trabajan para dar un servicio integral a sus clientes de 360° en inversiones inmobiliarias en Miami y New York, los dos mercados más importantes de estados unidos, en donde tiene oficinas. 

 

Si quieres saber más acerca de Sieber International, visita el sitio web: https://latam.sieberinternational.com/

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Alfonso Herrera, Embajador de Buena Voluntad de ACNUR, solicita muestras de solidaridad para las personas afectadas por la invasión de Ucrania, tras su visita a la región

PHOTO CAPTION: Durante su visita a Ucrania y la región, el Embajador de Buena Voluntad de ACNUR, Alfonso Herrera, se encontró con niñas y niños desplazados en Leópolis y participó en actividades organizadas por Rokada, una organización socia loca

Luego de visitar Ucrania, Polonia y Eslovaquia, Alfonso Herrera, Embajador de Buena Voluntad de ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, instó a incrementar el apoyo que reciben millones de personas afectadas por la guerra.

“Como latinoamericano, sé cuán importante es hacer comunidad y mostrar solidaridad hacia las personas que están sufriendo. Del mismo modo en que hacemos frente a los desafíos que surgen y nos esforzamos por apoyarnos mutuamente en las Américas, resulta vital que hagamos extensiva nuestra solidaridad y espíritu de compasión a quienes sufren en otras partes del mundo. Emprender acciones de manera colectiva marcará una verdadera diferencia en la vida de las personas afectadas por la guerra y el desplazamiento”, recalcó Alfonso Herrera.

Estando en Ucrania, Alfonso Herrera visitó un albergue para personas desplazadas internas; además, se entrevistó con familias cuyas casas fueron dañadas o quedaron completamente destruidas por los bombardeos. Por otra parte, pudo ver, de primera mano, qué están haciendo ACNUR, las autoridades locales y los socios para brindar protección, que incluye apoyo psicosocial, asesoría jurídica, así como artículos básicos para el hogar y ayuda para la vivienda, lo que incluye unidades de alojamiento prefabricadas para aquellas personas cuyo hogar quedó totalmente destruido. De esta forma, se está ayudando a las personas a recuperarse y a permanecer en su tierra y en su comunidad.

En Ucrania, bajo el liderazgo del gobierno, ACNUR brinda ayuda en efectivo y otro tipo de apoyo a las personas afectadas. Sin embargo, dado que la guerra continúa y millones de personas siguen desplazadas, las necesidades humanitarias son mayúsculas, tanto en Ucrania como en los países que han dado generosa acogida a las personas refugiadas durante más de un año.

“Me rompieron el corazón las historias de pérdida, separación y sufrimiento que he escuché. A pesar de que su fortaleza y resiliencia son increíbles, las personas desplazadas afectadas por la guerra necesitan nuestro apoyo. Nadie elige ser refugiado, y, ya sea en nuestra región, las Américas, o en cualquier otro lugar del mundo, las personas cuyas vidas se han visto desarraigadas por causa de guerras y conflictos necesitan gozar de seguridad y dignidad durante el desplazamiento y, finalmente, una oportunidad de volver a sus hogares en condiciones pacíficas y seguras”, comentó Alfonso Herrera.

En Polonia, Alfonso Herrera visitó dos albergues cerca de la frontera con Ucrania, donde se entrevistó con personas refugiadas con discapacidad, y habló con mujeres, niñas y niños sobre los desafíos que supone el exilio, incluido el difícil acceso al empleo y la educación. Además, visitó la Fundación Zustricz, una organización no gubernamental dirigida por personas de Ucrania que ayudan a sus connacionales, donde pudo observar diversas actividades de terapia ocupacional que se ofrecen a niñas, niños y personas adultas; estas permiten a los refugiados trabajar el daño emocional y mental provocado por la guerra y el desplazamiento.

De manera similar, en Eslovaquia, algunas madres charlaron con Alfonso Herrera sobre las dificultades que enfrentan para recibir apoyo en el cuidado de sus hijos pequeños, así como la necesidad de contar con opciones para reconstruir sus vidas. Alfonso Herrera también tuvo la oportunidad de observar algunos programas de apoyo psicosocial que se ofrecen a las personas refugiadas, incluido un taller infantil enfocado en salud mental y apoyo psicosocial, así como una clase magistral de teatro para estudiantes universitarios refugiados en la que les instó a desempeñar un papel activo en su propio desarrollo y en aquel de la comunidad de acogida.

En el último año, desde que se suscitó la invasión a gran escala de Ucrania, casi un tercio de la población ha sido forzada a abandonar su hogar. Más de cinco millones de personas siguen siendo desplazadas dentro de Ucrania, y millones más han salido del país como refugiados por toda Europa.

Alfonso Herrera, uno de los actores con mayor reconocimiento en América Latina, fue nombrado Embajador de Buena Voluntad de ACNUR en septiembre de 2020. Ampliamente conocido por sus papeles en el teatro, el cine y la televisión (en producciones como Ozark, Sense8 y Rebelde), Alfonso Herrera ha apoyado la labor de ACNUR de 2016, cuando se hizo el lanzamiento de la campaña #ConLosRefugiados.

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Grupo LALA obtiene el distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad 2023

• Grupo LALA obtuvo la puntuación: 100 de 100, sobre el Índice de Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad

Grupo LALA – líder en la producción de bebidas y alimentos lácteos en México, recibió el Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad 2023 que otorgan Alianza Éntrale (iniciativa con el propósito de vincular voluntades, conectar oportunidades y cambiar paradigmas para favorecer la inclusión laboral de personas con discapacidad en México) iniciativa que nace del Consejo Mexicano de Negocios (CMN).

 

Este reconocimiento es muy relevante para la empresa, toda vez que de acuerdo con el Censo de Población y Vivienda 2020, el 5.7% de los habitantes totales en México presentan alguna discapacidad y del 100% de éstas (7 millones 168 mil 178), solo el 38% (2 millones 723 mil 907) posee un empleo remunerado, por lo que como sociedad debemos de seguir trabajando para seguir integrando a este segmento de la población como parte de la comunidad económicamente activa.

 

A nivel global la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ha declarado que es necesario otorgar un doble enfoque para la inclusión de personas con discapacidad; implementando programas e iniciativas específicas que les permitan superar las barreras propias de su condición.

 

Fue así como la empresa obtuvo una puntuación de 100 en 2022 sobre el Índice de Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad (IILPCD), de acuerdo con su programa de inclusión laboral, políticas y prácticas para identificar oportunidades y así lograr una mejora continua. Dentro de los lineamientos que aplica la empresa en la materia, se encuentran:

 

• La empresa cuenta con un programa institucional de Diversidad e Inclusión que reconoce la discapacidad.
• Se ha capacitado al personal de Reclutamiento para realizar procesos de Atracción, Reclutamiento, Entrevistas y Contratación de talento con discapacidad
• Se realizaron actividades y dinámicas, las cuales favorecen la concientización de las y los colaboradores en temas relacionados con la inclusión de personas con discapacidad
• Se ofrecieron cursos y/o programas que capacitaron a las y los colaboradores en temas relacionados a la inclusión de personas con discapacidad y, por consiguiente, favorecen y facilitan su inclusión
• La empresa cuenta con una Política de No discriminación y/o Igualdad de oportunidades que menciona específicamente la discapacidad. 

• Se ha capacitado al equipo de Comunicación interna, externa y/o Mercadotecnia sobre formatos accesibles, compatibilidad con tecnología de asistencia y lenguaje incluyente.

 

Fueron un total de 150 empresas las evaluada por Alianza Éntrale para conseguir el distintivo, pero sólo 48 lograron obtenerlo por su trabajo:

 

“Aún nos falta mucho por hacer, no hay que bajar la guardia. Muchas empresas no le han entrado y muchas personas con discapacidad siguen sin conseguir un empleo digno. Es necesario contagiar a todo México con el espíritu de la inclusión para garantizar un México para todas las personas”, señaló Joaquín Vargas Guajardo, presidente de Éntrale.

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La Universidad Panamericana presenta la primera etapa del nuevo campus: Ciudad UP

Ciudad UP, el cuarto campus de la Universidad Panamericana (UP), ubicado en Bosque Real, Huixquilucan, Estado de México. Los anfitriones del evento fueron el Dr. Santiago García, rector de campus México y la Mtra. Cecilia Canal, vicerrectora Ciudad UP.

Ciudad UP, es considerado el campus privado más grande de México y América Latina. La primera fase del proyecto se concluyó en diciembre de 2020. Por motivo de la crisis sanitaria de COVID-19, a partir de enero de 2021, este campus inició sus actividades mediante educación a distancia y cuenta con 500 alumnos matriculados en las primeras cinco carreras de su programa académico.

La primera etapa de Ciudad UP que hoy se presenta, cuenta con una capacidad para recibir a 1,800 alumnos y en su etapa final de desarrollo del proyecto, tendrá espacio para 7,000 estudiantes.

Actualmente, en este campus se imparten las siguientes carreras: Derecho, Economía, Gobierno, Finanzas Cuantitativas y Business & Management, con un modelo educativo que se distingue por el desarrollo de licenciaturas que atiendan las necesidad de la industria y de la sociedad actual, que eduquen, tanto en lo académico, como en el fortalecimiento de sus soft skills. De esta forma, el alumno podrá profundizar en lo propio y a su vez en lo global, a fin de responder a las necesidades de la industria y la sociedad con una formación holística e interdisciplinaria.

En su presentación, el Dr. Santiago García Álvarez, señaló que “Ciudad UP es un campus creado para impactar positivamente a nuestro país a través de todas las generaciones de profesionistas multidisciplinarios que ejerzan su pasión con un 2 sentido humano y profesional. Es un proyecto pensado para ser un catalizador que impacte en la vida de las personas, un campus adecuado para realizar las funciones de investigación e impacto social”.

“En la UP lo que buscamos es el desarrollo armónico, el desarrollo integral de la persona, que sean buenos profesionistas y que tengan esa plenitud de vida a la que están llamados”, agregó el rector. 

El programa académico que imparte la UP se rige por cuatro ejes transversales de formación y son parte de las mega tendencias de la educación: rigor y excelencia académica, garantizando una formación completa y pertinente; identidad UP, que se traduce en el fomento de valores y actitud y pensamiento crítico; interdisciplinario, que se caracteriza por el trabajo colaborativo entre las distintas academias, así como, la internacionalización, que enriquece al alumno con experiencias de intercambio académico y cultural.

Al respecto, la Mtra. Cecilia Canal, indicó que “este campus va a marcar un antes y un después en la educación superior en México”. Resaltó que “con este proyecto enfatizamos nuestra misión de brindar una atención personalizada a través de un modelo de formación integral que permita el desempeño de los alumnos en un ambiente de bienestar para que puedan lograr sus objetivos personales y profesionales”.

Agregó que “los programas que ofrecemos obedecen a una nueva estrategia académica que lo hacen más flexible, que procuran la interdisciplinariedad entre los alumnos de las licenciaturas, la convivencia entre ellos, las materias compartidas, el desarrollo de las soft skills y de hard skills, así como las prácticas profesionales a nivel nacional e internacional como parte de su formación”.

El campus de Ciudad UP cuenta en su totalidad con una extensión de 40 hectáreas. Esta primera etapa, tiene capacidad para albergar a se ha finalizado la construcción de un edificio flexible de 13,000 metros cuadrados (m2) de área académica, más 20,000 m2 de estacionamiento y alrededor de 2,000 a 3,000 m2 de área deportiva. 

Para un futuro, Ciudad UP, además de las áreas designadas para clases, laboratorios, administración, UP Store, oratorio y cafetería, contará con grandes espacios de recreación, áreas deportivas, auditorio, un hospital-escuela a su interior, un clúster empresarial y centros de investigación. El proyecto cuenta con la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) la más alta en su tipo, que consiste en un conjunto de normas para tener mayor eficiencia energética en el complejo. 

Ciudad UP se abastecerá de su propio pozo de agua, no emitirá descargas al drenaje y reducirá al mínimo la huella de carbono. Es un campus sustentable, construido con el fin de reflejar la luz, disminuir el calor y hacer un uso sostenible de los recursos naturales.

El proyecto arquitectónico máster de este nuevo campus, estuvo a cargo del despacho arquitectónico Sasaki (Boston). El proyecto de Ciudad UP, está contemplado finalizar su desarrollo dentro de 12 a 15 años, y para ello se tiene contemplada una inversión ligeramente mayor a los 600 millones de dólares, que corresponden 50% a la construcción del nuevo campus y 50% al equipamiento del hospital por lo que está considerado como el campus privado más grande de México y América Latina. 

Te invitamos a conocer Ciudad UP a través de la siguiente liga: 

https://www.youtube.com/watch?v=WTXBB1ChF2c 

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Ford Ion Park: el nuevo centro para el desarrollo de baterías

• Con casi dos décadas de experiencia en baterías, Ford desarrolla en el sureste de Michigan un nuevo centro global de baterías, llamado Ford Ion Park
• Ford Ion Park utilizará equipos de última generación para hacer pruebas con nuevas técnicas de fabricación
• El laboratorio de aprendizaje colaborativo de 185 millones de dólares se inaugurará el próximo año para desarrollar y fabricar células y conjuntos de baterías

Ford Motor Company presenta un nuevo centro global de excelencia de baterías llamado Ford Ion Park, que promete acelerar la investigación y el desarrollo de la tecnología y celdas de baterías, incluyendo la nueva forma de fabricación de las mismas.

El equipo de Ford Ion Park, compuesto por 150 expertos, también está explorando mejores oportunidades de integración e innovación en todos los aspectos de la cadena de valor, desde las minas hasta el reciclaje, trabajando con todos los diferentes equipos de Ford, incluyendo expertos del nuevo Laboratorio de Pruebas y Evaluación de Baterías, la División de Servicio al Cliente, además de proveedores y socios clave.

"Estamos creando nuevas herramientas y soluciones que necesitamos para un mejor futuro, libre de carbono y asequible", dijo Hau Thai-Tang, director de operaciones y plataforma de productos de Ford. "Nos encontramos modernizando el desarrollo y la fabricación de baterías de Ford para controlar mejor los costos y las variables de producción en la propia empresa y escalar la producción en todo el mundo con rapidez y calidad".

El equipo de Ford Ion Park ya se encuentra en acción y a finales del año que viene se inaugurará un laboratorio de aprendizaje colaborativo de 185 millones de dólares en el sureste de Michigan, dedicado a desarrollar, probar y construir celdas y conjuntos de celdas para vehículos.

El equipo de Ford Ion Park se asegurará de que las baterías estén optimizadas para sus diversos clientes, desde los que se desplazan diariamente hasta los operadores de vehículos comerciales.

El equipo aplicará los conocimientos de los clientes para optimizar las tecnologías de baterías que ofrezcan el rendimiento y la capacidad que más valoran los propietarios de camiones, vehículos comerciales y flotillas. Esto significa crear baterías y distintas tecnologías que ofrezcan una capacidad de remolque y todoterreno significativa para los clientes de camiones, así como una eficiencia de conducción de freno y arranque para los operadores de flotillas en ciudades de todo el mundo.

Experiencia probada en electrificación

Ford ha participado activamente en la investigación de las baterías y los vehículos eléctricos, empezando por Henry Ford y Thomas Edison. Hasta la fecha, la compañía ha conseguido más de 2,500 patentes estadounidenses en tecnologías de electrificación, con otras 4,300 patentes pendientes.

Desde 2004, Ford ha vendido más de un millón de vehículos híbridos, híbridos enchufables y totalmente eléctricos, y ha integrado cuatro generaciones de baterías en sus autos. A finales de año, la compañía fabricará vehículos electrificados y tecnologías de apoyo en más de 15 plantas de montaje de vehículos y trenes motrices en todo el mundo.

Ford ha ensamblado paquetes de baterías híbridas y motores eléctricos en Michigan desde 2012, después de hacer del estado su centro de excelencia para la electrificación de vehículos en 2010.

Ese mismo año, Ford invirtió 135 millones de dólares en el diseño, la ingeniería y la producción de estos componentes para híbridos. Incluyó un total de 170 puestos de trabajo en la planta de Rawsonville para el montaje de baterías y en la de VanDyke Transmission para el montaje de motores eléctricos, además de la contratación de más de 50 ingenieros de vehículos eléctricos.

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