!Listo el proyecto de dictamen de la iniciativa que reforma la Ley Federal de Variedades Vegetales¡

• El proyecto de dictamen incentivará la investigación, la producción y el desarrollo del campo mexicano
• Se eliminan penas de cárcel originalmente propuestas en la iniciativa y de ninguna manera criminaliza a los campesinos o a las comunidades indígenas.
• La Comisión de Desarrollo y Conservación Rural, Agrícola y Autosuficiencia Alimentaria, incluyó planteamientos de los sectores interesados que participaron en su elaboración
• Reiteran Diputados que el proyecto de dictamen no abre la puerta para el cultivo de transgénicos

 

Después de un amplio ejercicio participativo, hemos logrado la conformación de un importante proyecto de dictamen en el cual participaron organizaciones de productores y de la sociedad civil, las cadenas productivas, académicos, legisladores y autoridades gubernamentales”, así lo señaló el Diputado Eraclio “Yako” Rodríguez, presidente de la Comisión de Desarrollo y Conservación Rural, Agrícola y Autosuficiencia Alimentaria.

 

Se trata de un documento que reconoce los derechos de los campesinos, pueblos y comunidades indígenas, con el cual se pretende modernizar y homologar el marco normativo de nuestro país con los compromisos asumidos en el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y en el Tratado de Asociación Transpacífico (TIPAT), el cual tendrá que ser discutido y aprobado en próximas fechas por la Comisión de Desarrollo y Conservación Rural,  Agrícola y Autosuficiencia Alimentaria de la Cámara de Diputados.

 

“Desde su publicación en 1996, la Ley Federal de Variedades Vegetales (LFVV) no ha sido reformada de manera sustantiva. Actualmente, las necesidades de la agricultura son muy diferentes a las de entonces y es nuestra responsabilidad poner los recursos y los avances tecnológicos necesarios al alcance de los agricultores mexicanos para generar las condiciones que permitirán impulsar la productividad agrícola”, señaló el diputado.

 

La Comisión encabezada por el “Yako” Rodríguez, realizó siete mesas de trabajo en los meses de abril a junio, donde confluyeron los sectores interesados, quienes analizaron la iniciativa artículo por artículo y construyeron en consenso un proyecto de dictamen que atendió y recogió las distintas voces y visiones que se tienen sobre la producción agrícola de nuestro país.

 

El legislador destacó que este proyecto de dictamen garantiza la protección de los conocimientos tradicionales y los recursos genéticos de los campesinos, excluyendo de la aplicación de esta Ley a las variedades silvestres, nativas, criollas o de uso común (como el maíz nativo), por lo que salvaguarda este tipo de semillas y evita que los entes públicos o privados puedan registrar las mismas.

 

“Garantizamos que, dentro del esquema de protección de variedades mejoradas de la LFVV, no haya ninguna restricción para el intercambio de semillas entre los campesinos y comunidades que siembran, seleccionan y guardan variedades nativas, criollas o de uso común e, incluso de variedades mejoradas para su autoconsumo. Con ello, protegemos sus usos, costumbres y conocimiento tradicional” enfatizó el Diputado Rodríguez.

 

Además, el legislador comentó que el proyecto de dictamen promueve la investigación y desarrollo de nuevas variedades vegetales mejoradas por parte de instituciones públicas y privadas en México, con lo que se busca disminuir la dependencia tecnológica del exterior.

 

“Hagamos lo necesario para garantizar también el acceso a una mayor oferta de semillas para todos los agricultores y campesinos e impulsar la productividad del campo mexicano. Esto es, sin duda, un paso decisivo hacia la autosuficiencia alimentaria establecida en el Plan Nacional de Desarrollo, uno de los objetivos primordiales del Gobierno que encabeza el presidente Andrés Manuel López Obrador”, agregó el legislador.

 

Detalló que, con una legislación actualizada, los agricultores mexicanos tendrán alternativas de semillas mejoradas que responderán a sus necesidades regionales y les permitirán ser más productivos y tener mayores ingresos para su sustento familiar y el desarrollo de sus comunidades.

 

Aunado a lo anterior, el Diputado aseguró que se reforzarán las exportaciones agrícolas, de modo que el sector primario continúe siendo un motor para promover el desarrollo social y económico de la nación.

 

“Debo ser muy puntual y destacar que el proyecto de dictamen elimina las penas de cárcel originalmente propuestas en la iniciativa y de ninguna manera criminaliza a los campesinos o a las comunidades indígenas, así como sus prácticas ancestrales al permitir sembrar, intercambiar y guardar sus propias semillas. No obstante, busca evitar que los campesinos sean engañados con semillas plagiadas que dañan sus cultivos, por lo que establece sanciones económicas a fin de desincentivar acciones indebidas, como la piratería”, aclaró.

 

Asimismo, el legislador reiteró que el proyecto de dictamen no abre la puerta para el cultivo de transgénicos, ya que estos productos son regulados por la Ley de Bioseguridad de Organismos Genéticamente Modificados de México. Del mismo modo, asegura que no se puedan patentar plantas ni genes con base en la Ley Federal de Protección a la Propiedad Industrial, la cual prohíbe patentar organismos vivos y genes.

 

“Con la inclusión de los nuevos elementos en este proyecto de dictamen, se pretende que el campo mexicano continúe siendo pieza clave en el desarrollo social y económico de nuestro país con base en la realidad nacional, lo cual ayudará a producir más alimentos en México y reducir así, la dependencia de las importaciones” finalizó el Diputado Eraclio Rodríguez.

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6 consejos para que las empresas celebren el fin de año

Las celebraciones de fin de año son el momento ideal para reconocer el trabajo de todos las personas involucradas en una empresa. Sin embargo, este año a causa de la pandemia por covid-19, los festejos tomarán un rumbo distinto, no sólo al reducirse el número de asistentes, sino también por los protocolos sanitarios que se deben seguir.

Alma Regalado, Wedding Planner y organizadora de eventos de la compañía mexicana de entretenimiento Los Espectaculares, expertos en soluciones integrales para eventos sociales, corporativos, bodas o fiestas, comparte 6 consejos para que el evento de fin de año sea perfecto y levante el ánimo de todas las personas de la organización, por supuesto, siguiendo los protocolos requeridos por las autoridades sanitarias:

Aparta la fecha con anticipación 

La primera acción que se debe considerar al preparar un evento es la selección del lugar, el cual tiene que ser amplio para que se cumpla el protocolo de la sana distancia. Además, es importante que haya un sistema de ventilación adecuado, o bien, que tenga ventanas para que circule el aire. Es importante recordar que los lugares suelen reservarse con seis meses de anticipación, procurando que la fecha de recepción sean los últimos días de noviembre o los primeros de diciembre. ¡Estás a tiempo!

Sigue los protocolos sanitarios

Para que la fiesta de fin de año sea un éxito, asegúrate de que los invitados se sientan seguros. Ofrece en todo momento gel antibacterial, coloca tapetes sanitizantes y procura que en las mesas no haya más de 8 personas y que éstas respeten la sana distancia.

Ofrece comida de calidad en tres tiempos

“Recomiendo que en este tipo de celebración se sirva carne, obviamente con opciones para los vegetarianos. La propuesta es porque los pescados son muy ligeros y en particular, el pollo puede parecer una opción de menor calidad”, comenta Alma. “Ofrece un menú de tres tiempos para que tus invitados puedan disfrutar de distintos sabores e ingredientes”.

Consiente al equipo

Este año ha sido difícil para todos, así que una buena oportunidad para reconocer el trabajo del equipo y para apapacharlo, es dando un regalo personalizado, o bien, efectuar rifas en donde todos obtengan un obsequio.

Prepara un discurso positivo

Es ideal que la persona al frente de la empresa comparta unas palabras de aliento, reconociendo a todas las áreas o personas que se han empeñado en mantener a flote el barco. “Hablar de la empresa como una familia y la expectativa que se tiene de cada persona que es parte del engranaje resulta fundamental en esta época”, comenta Alma.

Haz que disfruten de una experiencia musical inolvidable

La música es de los elementos más importantes de una fiesta. Por esta razón, elige un show que ofrezca una experiencia 360, como la diseñada por Los Espectaculares, pues recuerda que la banda u orquesta que acompañe el evento será la encargada de crear esa atmósfera de felicidad que todos necesitan en una celebración de fin de año.

Los Espectaculares ofrecen las soluciones premium de entretenimiento que las personas o empresas requieren para convertir un evento en todo un suceso; desde asesoramiento, producción, diseño de espacio y música, hasta catering y styling.

La magia de Los Espectaculares radica en su capacidad profesional para convertir una reunión o fiesta en un evento all inclusive y espectacular, y este fin de año no será la excepción.

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España tiene atractiva propuesta para invertir en inmuebles y obtener la Golden Visa

Si eres de las personas o empresas que están buscando oportunidades para invertir capital, una de las mejores opciones se perfila hacia el mercado inmobiliario en España, que además ofrece beneficios atractivos como la Golden Visa, que es la residencia para extranjeros que realicen una inversión significativa en éste país.

España se ha convertido en el segundo país más atractivo en la compra-venta de inmuebles en la Unión Europea, además de que este país posee una de las normativas más atractivas de dicho continente para quienes desean invertir en inmuebles y tener una autorización de entrada a esta comunidad política sin restricciones, la cual puede ser tramitada por Goy Gentile.

Goy Gentile es la firma internacional de abogados, especializada en Derecho Corporativo, Derecho Inmobiliario, Derecho de Extranjería y Derecho Fiscal, que ayuda a personas de todo el mundo a convertir en realidad sus sueños y emprender su estancia y residencia en uno de los mejores países europeos para vivir.

A continuación te explicamos qué tipos de inversiones son las que se realizan para obtener la Golden Visa Española:

Activos inmobiliarios (mínimo 500,000 euros).

Acciones o participaciones de compañías, fondos de inversión o depósitos bancarios (mínimo 1,000,000 euros).

Deuda pública y proyectos empresariales de interés general en España (mínimo 2,000,000 euros).

Proyecto de interés general.

Entre los beneficios que tiene la Golden Visa Española se encuentran:

• La libre circulación por todo el espacio Schengen.
• La obtención y renovación de residencia para vivir, trabajar y estudiar en España.
• Es la única residencia que no tiene obligación de permanencia efectiva en el país para su renovación, ni resulta obligatorio adquirir la residencia fiscal.
• Posibilidad de obtención de la nacionalidad.
• La duración de la autorización inicial puede ser de hasta 2 años y su renovación podrá ser en periodos sucesivos de 5 años.

Otro de los más destacados beneficios que tiene la Golden Visa Española concedida a un inversor, es que también beneficia a sus familiares: cónyuge, descendientes y ascendientes a cargo, con la solicitud de visado de forma simultánea.

La experiencia de Goy Gentile en brindar apoyo jurídico fiscal y estratégico alineados a los objetivos, es de la más alta calidad en los procedimientos de extranjería, incluidos la Golden Visa Española, a partir de las máximas de la firma global que son excelencia, lealtad y resultados.

Para conocer más detalles sobre la Golden Visa, por favor contacta con Goy Gentile.

Acerca de Goy Gentile

Goy Gentile es la firma internacional de abogados que tiene su base de operaciones en Salamanca (España) y cuenta con oficinas en México. Está especializada en Derecho Corporativo, Derecho Inmobiliario y Derecho de Extranjería. Para más información, por favor visita: https://www.goygentile.com/ o bien envía un correo electrónico a abogados@goygentile.com o realiza una llamada telefónica al 34 604 512 160.

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Guanajuato Capital: inicia Municipio nuevo proyecto de apoyo a guanajuatenses

• El fin de semana se dió luz verde a la instalación de 10 food trucks en las inmediaciones de la Presa de la Olla con el fin de reactivar la economía del municipio
• Primer día deja una derrama de $170 mil pesos

La Presidencia Municipal de Guanajuato arrancó este fin de semana un nuevo proyecto para la recuperación económica del sector de alimentos en la ciudad con la instalación de 10 food trucks en las inmediaciones de la Presa de la Olla.

"La idea es que sea ganar-ganar y que todos se beneficien porque necesitamos reactivar la economía", aseguró Navarro Saldaña, quien aseguró que el único requisito que deben cumplir los empresarios para integrarse a este nuevo proyecto es que sean de Guanajuato Capital.

Los food trucks se instalan los viernes y sábados en el lado de la atalaya de la Presa de la Olla, donde los comerciantes de la Capital pueden vender sus alimentos y bebidas como parte de la reactivación económica de la ciudad de Guanajuato.

En su primer día y en tan sólo unas horas, los food trucks registraron una derrama económica de 170 mil pesos. “Es gente de Guanajuato y de eso es de lo que se trata. Es un proyecto que va empezando y que se puede mejorar porque estamos muy preocupados por la gente de Guanajuato Capital para que le vaya bien a todos”, agregó el Alcalde Navarro en un recorrido por el lugar la noche de este sábado acompañado por los integrantes de su gabinete municipal.

Además de este proyecto, el Gobierno Municipal de Guanajuato impulsa otras iniciativas como el nuevo Tianguis de la Colmena, el Festival del Día de Muertos “Un túnel de tradición”, la entrega de equipo para microempresas en las comunidades rurales, la condonación de cobros a comerciantes de mercados públicos y de la vía pública, la condonación de pago por colocación de mesas y sillas de los restaurantes y el apoyo a empresas locales de la construcción a través de las obras públicas, entre otros.

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Huawei genera un nuevo valor gracias a la sinergia de 5 campos tecnológicos

 

Guo Ping, Presidente rotativo de Huawei

Se ha inaugurado HUAWEI CONNECT 2020, el evento más destacado que organiza anualmente Huawei para el sector TIC a escala mundial. Sirve, además, como plataforma para anunciar las principales estrategias de la empresa.

 

En el año 2016, Huawei concibió un mundo inteligente e hizo un llamamiento a sus socios de todo el mundo para que, juntos, crearan un ecosistema diverso y próspero. En 2017, Huawei anunció su propósito de convertirse en uno de los cinco proveedores de servicios en la nube más importantes del mundo. En 2018, Huawei publicó su estrategia de IA y, en 2019, la estrategia informática.

 

Ahora, en 2020, con la red 5G introduciéndose en multitud de países, la Conectividad, la Nube, la IA, la Informática y las Aplicaciones Industriales se unen para crear oportunidades inéditas para el sector TIC. Este es el objetivo de HUAWEI CONNECT este año: generar nuevo valor gracias a la sinergia de cinco campos tecnológicos.

 

En adelante, Huawei se centrará en aplicar las TIC a la industria y en ofrecer soluciones adaptadas a cada situación junto a sus socios para ayudar a las empresas a impulsar su negocio y a los gobiernos a alcanzar objetivos estratégicos, como potenciar la industria nacional, beneficiar a los ciudadanos y mejorar la gobernanza general.

  

En el evento, el Presidente rotatorio de Huawei, Guo Ping, ofreció un discurso bajo el título «Generar nuevo valor gracias a la sinergia de cinco campos tecnológicos».

 

«Cada vez más gobiernos y empresas dan el salto al mundo digital y la inteligencia, lo que supondrá un potencial de crecimiento increíble para el sector TIC. Tenemos muchas ganas de inaugurar esta nueva etapa junto a nuestros socios», declaró Guo.

 

Guo también informó sobre las prácticas innovadoras de Huawei a la hora de colaborar en el desarrollo de ciudades, campus y empresas inteligentes, al integrar las TIC al conocimiento de la industria y ofrecer soluciones adaptadas a cada situación, con el fin de generar valor para los gobiernos y empresas en relación con sus más importantes sistemas de negocio. En la próxima etapa, Huawei y sus socios trabajarán juntos para aplicar las TIC a la industria y ayudar a las empresas a impulsar su negocio y a los gobiernos a alcanzar objetivos estratégicos, como potenciar la industria nacional, beneficiar a los ciudadanos y mejorar la gobernanza general.

 

HUAWEI CONTINUARÁ INVIRTIENDO EN ÁMBITOS EMPRESARIALES CRUCIALES

En el ámbito de las Redes, Huawei propone el concepto de conectividad inteligente, cuyos objetivos son establecer una red hiperautomatizada con acceso gigabit universal y una experiencia determinista y aplicar mejoras inteligentes en los sistemas de negocios más importantes de gobiernos y empresas.

En el campo de la Informática, Huawei se compromete a ofrecer una potencia informática distinta para el cliente, que separa el software del hardware para adaptarlos a diferentes necesidades de procesamiento, como x86 y Kunpeng.

 

En lo que respecta al servicio en la Nube, Huawei presta servicios a más de un millón y medio de desarrolladores en 23 regiones del mundo.

 

En el campo de la Inteligencia Artificial, Huawei espera poder mejorar su integración en los sistemas de negocios más importantes de gobiernos y empresas. Para desarrollar la competencia central de los sistemas de IA, Huawei combinará la experiencia y los datos.

 

La Conectividad, la Informática, la Nube y la IA presentan muchas similitudes con la electricidad de hace 100 años; por su parte, las Aplicaciones Industriales serían los electrodomésticos y equipos industriales que alimenta la electricidad.

 

Huawei considera que no será el único beneficiario de las oportunidades que la sinergia de estos campos tecnológicos brindará. Es más, se crearán oportunidades para el sector en su conjunto. Huawei espera poder repartir entre sus socios un mayor trozo de pastel, para que recojan todo el beneficio posible de la nueva cadena de valor.

 

Guo se refirió a los tres principios que propuso en 2016 para construir un ecosistema diverso y próspero, similar al de Costa Rica. Además, ofreció tres ejemplos en los que Huawei ha logrado impulsar el negocio de un socio: Tech Education, Cooler Máster y CS&S. Guo añadió que el objetivo de Huawei es seguir prestando apoyo a sus socios en su empeño por desarrollar aplicaciones industriales e impulsar la cadena de suministros y el crecimiento de sus propias industrias.

 

Chen Rugui, alcalde de la ciudad de Shenzhen, también intervino en el evento: «Shenzhen está aprovechando al máximo las oportunidades que crea el constante desarrollo del Área de la Gran Bahía de la provincia de Guangdong, Hong Kong y Macao y la zona piloto de demostración en Shenzhen. Estamos esforzándonos por subir el listón para otras grandes ciudades del mundo. Con el uso de la tecnología punta de Huawei y otras empresas del sector, la implantación de la inteligencia en Shenzhen es mayor cada día con el desarrollo de Intelligent Twins en la ciudad. Aprovecharemos otras oportunidades que nos aporte la red 5G, aplicaremos la tecnología 5G a nuevos escenarios, favoreceremos el Internet Industrial, impulsaremos la interconectividad vertical y colaboraremos en la transformación digital de las pymes. Shenzhen aspira a convertirse en el modelo de la economía digital china. Estamos convencidos de que la tecnología puede mejorar nuestras vidas y dinamizar las ciudades».

 

Peng Zhongyang, miembro del Consejo directivo de Huawei y presidente de Huawei Enterprise BG, habló sobre el desarrollo de un nuevo paradigma para la transformación digital. Con la llegada de este nuevo paradigma, Huawei mantendrá su compromiso para satisfacer las necesidades y aspiraciones de los clientes, que logra gracias a una innovación a medida. Con el potencial que creará la sinergia de estos cinco campos tecnológicos, Huawei continuará con la construcción de un ecosistema digital sólido que genere nuevo valor para la industria.

 

Chen Jinzu, director general del aeropuerto de Shenzhen, y Tang Shaojie, director general del sistema de Metro de la misma ciudad, explicaron su experiencia con la implantación de sistemas de metro y aeropuertos inteligentes. Durante esta celebración, Huawei aprovechó para presentar el eslogan que usará para promover el ecosistema con socios destacados de todo el mundo: Juntos, innovamos, crecemos y ganamos.

 

El presidente de servicios en la nube para consumidores de Huawei Consumer Business Group, Zhang Ping'an, explicó cómo los servicios móviles transparentes de Huawei potencian la innovación digital en diversos sectores, como las finanzas, los gobiernos, la educación, el entorno empresarial, el entretenimiento y los negocios; así, se crean servicios de AI Life perfectos que cumplen con las distintas necesidades de los clientes.

 

Al final de su intervención, Guo quiso invitar a todos los socios de Huawei: «Huawei generará la energía, y nuestros socios podrán aprovecharla. Juntos, triunfaremos y conseguiremos crear más valor para nuestros clientes».

 

Si deseas obtener más información, visita

https://www.huawei.com/en/events/huaweiconnect2020/

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Deducibilidad de vales de despensa al 100% permitiría una recaudación adicional de 954 MDP

• El análisis, elaborado por la consultora Valor Social para el Desarrollo, destaca que esta medida podría ayudar significativamente a los trabajadores del país, pero en particular a aquellos de bajos ingresos, a incrementar su poder adquisitivo

La posibilidad de hacer deducibles al 100% las prestaciones que se otorgan a los trabajadores tendría un impacto directo e inmediato en el incremento de un 4.3% del poder adquisitivo para la compra de alimentos y bebidas de los hogares del decil de menores ingresos que reciben remuneraciones por trabajo subordinado, mientras que su impacto en el decil de mayores ingresos sería prácticamente nulo (0.02%), sumado a que genera 251 empleos formales directos y 2,161 indirectos, así como una recaudación adicional por IVA e ISR por empleos generados de 954.1 millones de pesos.

La razón costo-beneficio de la medida resulta favorable, si se compara el costo de la pérdida fiscal neta con los ingresos adicionales directos que obtendrían los trabajadores; es decir, por cada 1,000 millones de pesos de pérdida fiscal neta, se generan 1,223 millones de ingresos adicionales directos a los trabajadores formales.

Estos son algunos de los hallazgos del estudio “Análisis del Incremento de la Deducibilidad de los Vales de Despensa: Impacto en el Ingreso y Empleo de los Trabajadores ante la Crisis del COVID-19”, que fue presentado por la Asociación de Sociedades Emisoras de Vales A.C. (ASEVAL).

El documento, elaborado por la consultora Valor Social para el Desarrollo, parte del respaldo que ha dado la ASEVAL para avalar los esfuerzos que se realizan en ambas Cámaras del Congreso de la Unión, para hacer deducibles al 100% las prestaciones sociales que se otorgan a los trabajadores.

Lo anterior, en el sentido de derogar la fracción XXX del artículo 28 con respecto al porcentaje de deducibilidad establecido actualmente, lo que traería como consecuencia que los gastos por concepto de previsión social sean 100% deducibles. Los parlamentarios que actualmente promueven estas iniciativas de modificación de la Ley de Impuesto Sobre la Renta son: Diputado Agustín García Rubio, de MORENA, Diputado Carlos Alberto Valenzuela González del PAN y la Senadora Minerva Hernández Ramos, también de Acción Nacional. 

El estudio responde a dos grandes interrogantes: 

• ¿Es el incremento del margen de deducibilidad fiscal de los vales de despensa al 100% una medida fiscal costo-efectiva para mitigar los efectos adversos de la crisis en el ingreso y el empleo de los trabajadores del sector formal? 
• ¿Es una medida fiscal progresiva que beneficia en mayor proporción al ingreso y el empleo de los trabajadores de bajos ingresos que a los trabajadores de ingresos medios y altos? 

La deducibilidad al 100% podría ayudar significativamente a los trabajadores del país, pero en particular a aquellos de bajos ingresos, a incrementar su poder adquisitivo, al permitir que los patrones puedan deducir las prestaciones de previsión social en su totalidad, tal como existía previo a la reforma fiscal de 2014.

Los vales de despensa han sido de gran utilidad para los hogares, debido a que durante esta etapa difícil a nivel mundial los vales de Despensa han sido una herramienta socialmente eficaz para amortizar los efectos del COVID-19.

Es por ello que representan una de las prestaciones de previsión social más apreciadas por los Trabajadores y sus familias, vigente en el país desde hace más de 30 años. Actualmente, 9 millones de trabajadores los reciben mensualmente y se utilizan principalmente para adquirir insumos para alimentación y medicamentos.

Datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), elaborada por el INEGI, revelan que el 82% de los vales de despensa se destinan para la compra de alimentos y bebidas, 14% al cuidado personal y del hogar, mientras que 4% se usa para adquirir medicamentos.

La ASEVAL, ―que agrupa a aquellas empresas dedicadas a la emisión de vales de consumo en sus diferentes modalidades, facilitando al área de Recursos Humanos el otorgar prestaciones, beneficios sociales e incentivos a sus empleados y colaboradores― ha reiterado la importancia de mantener este beneficio, sobre todo si se toma en cuenta que en México hay más de 50 mil de empresas, que otorgan en promedio 850 pesos a sus trabajadores cada mes.

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EXPO CAFÉ, GOURMET SHOW, SALÓN CHOCOLATE y CACAO y EXPORESTAURANTES . Juntos en el camino a la reactivación de la industria gastronómica

• El encuentro más completo de la industria gastronómica, en un año de coyuntura sin precedentes
• Los actores comprometidos con la industria de los alimentos y bebidas tendrán la oportunidad de crear y fortalecer lazos comerciales
• Únicos eventos presenciales de alimentos y bebidas en la Ciudad de México

En un año de coyuntura sin precedentes, se inauguró de manera presencial el encuentro más completo de la industria gastronómica. EXPO CAFÉ, GOURMET SHOW, SALÓN CHOCOLATE y CACAO y EXPORESTAURANTES abren la puerta a un mundo de negocios, capacitación, productos, servicios y herramientas que fortalecerán la reactivación económica del 22 al 24 de octubre, 2020, en el World Trade Center de la Ciudad de México.

“Hoy abrimos las puertas de EXPO CAFÉ, GOURMET SHOW, SALÓN CHOCOLATE y CACAO. En esta edición nos unimos a EXPORESTAURANTES, con la convicción de generar grandes oportunidades que activen la economía en un momento de crisis como el que hemos vivido. En Tradex Exposiciones optamos por dar vida a nuestra industria y ofrecer eventos seguros que permitan a los negocios que dan vida a miles de familias mexicanas reactivarse, por ello hemos creado una versión especial de nuestros eventos que reúne todo lo necesario para generar herramientas comerciales y oportunidades para la industria de retail y hospitalidad”, declaró Ana Rosa Corral, Directora de exposición de Tradex Exposiciones.

Al presentar una oferta aún más completa de productos y servicios, esta alianza —única en el sector— permitirá que EXPO CAFÉ, GOURMET SHOW, SALÓN CHOCOLATE y CACAO y EXPORESTAURANTES sean el espacio idóneo para reactivar la dinámica de la industria.

“Sabemos que han sido tiempos de cambio, de renovación y de resiliencia, por ello quisimos alentar a continuar el camino de todas esas micro, pequeñas, medianas y grandes empresas ofreciendo una plataforma a través de la cual los actores comprometidos con la industria de los alimentos y bebidas tienen la oportunidad de crear y fortalecer lazos comerciales”, declaró Marcos Gottfried, Director General de Tradex Exposiciones.

Por su parte, “EXPORESTAURANTES abordará temáticas estratégicas en su Programa de Conferencias con un enfoque en la reactivación del sector, enriquecido con la visión y opinión de expertos respecto al panorama de la industria y su perspectiva para impulsar sus negocios, y brindar las herramientas en temas de estrategias de marketing y las oportunidades que puede aprovechar la industria” aseguró José Navarro, Director General de Tarsus México.

“Como organizadores, nos entusiasma presentar este año una alternativa viable para la reactivación económica de la industria gastronómica”, comentó Alejandro Borja, Presidente de SYSE.

Encabezaron el corte del listón, Marcos Gottfried, Director General de Tradex Exposiciones; Ana Corra, Directora de Exposición en Tradex Exposiciones; Alejandro Borja, Presidente, SYSE; Paul St. Amour, VP Latinoamérica, Tarsus México; y José Navarro, Chairman Latam, UFI.

EXPO CAFÉ, GOURMET SHOW, SALÓN CHOCOLATE y CACAO y EXPORESTAURANTES en colaboración con el Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones WTC, ofrecerán lo más actualizado en términos de protocolos de higiene y sanitización con el objeto de presentar un evento bioseguro.

Este magno encuentro, dirigido a la industria gastronómica, se celebra del 22 al 24 de octubre en el WTC de la Ciudad de México de 11:00 a 20:00 hrs.

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Grupo Viva Aerobus informa resultados operativos y financieros correspondientes al 2° Trimestre del 2020

• Viva Aerobus implementó una estrategia para adaptarse a la demanda actual, reducir costos y capitalizar oportunidades
• El servicio de carga favoreció la operación de la aerolínea ante una caída de pasajeros del 83.6% en comparación con el 2T2019
• Este trimestre se distinguió por innovaciones en beneficio de los pasajeros materializadas en nuevas iniciativas y productos como: ‘Reembolso Total’, ‘Tarifa Zero’ y ‘TU Aliado’

Grupo Viva Aerobus reportó hoy resultados operativos y financieros correspondientes al 2T2020, mismos que reflejan los efectos de la pandemia del COVID- 19 en cuanto a la reducción generalizada en la demanda de vuelos a nivel global.

En este sentido, la aerolínea reportó una disminución de pasajeros del 83.6% en comparación con el segundo trimestre del 2019, habiendo registrado poco más de 491 mil pasajeros. En consecuencia, los ingresos operativos del trimestre sumaron 478 millones de pesos, una reducción del 83.9% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Los ingresos operativos totales se integraron en un 35% por ingresos de pasajeros (168 mdp) y en un 65% por ingresos de servicios complementarios (310 mdp). La mayor participación de ingresos complementarios reflejó la contribución del servicio de carga de Viva Aerobus, mismo que favoreció la operación de la aerolínea a la par de apoyar en la atención de las necesidades de la emergencia sanitaria a través de un servicio de transporte aéreo eficiente, confiable y accesible. Al respecto, Viva Aerobus dispuso de 10 de sus aeronaves Airbus A320 para efectuar vuelos 100% cargueros.

Con el objetivo de adaptar la operación a la demanda de pasajeros, reduciendo costos y capitalizando oportunidades, Viva Aerobus ajustó su oferta de vuelos y ha realizado una reanudación progresiva de rutas, transitando de poco más de 40 rutas disponibles en mayo a 90 para julio. Todos los vuelos y operaciones se realizan bajo el programa ‘Viva Contigo’, que garantiza las óptimas condiciones de higiene y limpieza de acuerdo con las medidas sanitarias y de prevención emitidas por las autoridades correspondientes. 

En resumen, ante la coyuntura, Viva implementó un conjunto de acciones enfocadas a mitigar los efectos de la pandemia en su operación y finanzas tales como la optimización de la capacidad instalada, el fortalecimiento de operaciones de carga y "chárters" y la suspensión de gastos no esenciales en beneficio de la liquidez de la compañía y su posición financiera; además, la aerolínea ha recibido el apoyo de sus proveedores, acreedores y arrendadores. De esta manera, la aerolínea ha mantenido una liquidez estable, con un balance de efectivo y equivalentes al cierre del trimestre de 2,399 millones de pesos. 

Dichos esfuerzos se acompañaron del desarrollo de innovaciones durante este trimestre encaminadas a fortalecer la confianza y flexibilidad para los pasajeros. Como resultado, se lanzó ‘Reembolso Total’, un nuevo y único seguro de vuelo, a precios accesibles, que garantiza la devolución en efectivo del 100% del gasto realizado en la adquisición del boleto ante algún imprevisto como accidentes o enfermedades.

Asimismo, se creó la ‘Tarifa Zero’, una nueva tarifa de viaje para quienes no requieren llevar equipaje documentado ni de mano, gozando así de un descuento por renunciar a su derecho de portar equipaje. También se desarrolló la nueva alternativa de pago ‘TU Aliado’, que permite reservar el vuelo y pagar después hasta el 60% del costo del viaje, difiriendo el pago de la Tarifa de Uso Aeroportuario (TUA), después de haber adquirido el boleto de avión y previo a la salida del vuelo.

“Los efectos de la pandemia en la demanda de pasajeros nos han exigido una actuación diligente y estratégica para hacer de Viva Aerobus una aerolínea resiliente y capaz de adaptarse a las cambiantes necesidades y prioridades en cuanto a la conectividad aérea de México. Seguimos comprometidos con ofrecer una opción de vuelo confiable al mejor precio. Viva Aerobus continuará trabajando en su misión de Ser Siempre Seguros, Siempre Confiables y Siempre Precios Bajos, cuidando la economía de nuestros pasajeros y sumándose a la reactivación económica de nuestro país respaldada por una posición financiera adecuada, que nos da un buen soporte para transitar a la nueva normalidad y fortalecernos cuando la pandemia sea superada”, afirmó Juan Carlos Zuazua, Director General de Grupo Viva Aerobus.

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Habitat Negocios 24/7

• En 2020 Habitat Expo se reinventa y presenta Negocios 24/7
• Negocios 24/7 surge como un apoyo a la industria, ya que potencializa la venta y la forma de hacer negocios

Habitat Expo —la plataforma de encuentros que permite desarrollar negocios con compradores y profesionales, así como conocer el rumbo de la industria delinteriorismo, diseño y arquitectura— se reinventa con la implementación de nuevas estrategias digitales que permiten a sus expositores generar negocios con más clientes y capitalizar su inversión.

En su vigésima edición Habitat expo da a conocer Negocios 24/7, una herramienta digital que presenta las novedades y productos líderes en un catálogo virtual que conecta a expositores con compradores las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

“Negocios 24/7 funciona como apoyo a la industria, en ella pueden presentar sus productos en una plataforma que potencializa la venta y la forma de hacer negocios. Los interesados tendrán contacto directo con el expositor en donde intercambiaran opiniones y cerraran proyectos”, refirió Marcos Gottfried, Director de Habitat Expo.

La plataforma funciona de manera sencilla: al ingresar los compradores podrán visualizar al expositor de su interés y acceder a su catálogo de productos y servicios. En una de las secciones tendrán un botón y con un clíck podrán contactar al expositor. 

En ese momento el expositor recibirá una notificación con los datos del comprador interesado para que pueda ponerse en contacto con él y concretar la venta.

Esto es una nueva forma de hacer negocio y tener contacto con los sectores más importantes del país. Habitat Expo muestra su compromiso por seguir siendo la plataforma de negocios más importante de la industria del interiorismo, diseño y arquitectura.

Habitat Negocios 24/7 estará disponible en el sitio web de Habitat Expo 24/7 a partir del 24 de agosto de 2020.

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¿Cómo sacar adelante a tu cafetería ante la pandemia?

• Enfrentamos una época donde ver oportunidades en lugar de problemas es clave para salir adelante
• Es tiempo de pensar afuera de la caja, de implementar nuevas tácticas operativas

“Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes; sino aquellas que se adaptan mejor al cambio”, Charles Darwin.

La pandemia por Covid-19 nos tomó desprevenidos, sin un plan de contingencia o contención de crisis. Las cafeterías, como centros de reunión y de trabajo, fueron de los primeros negocios en verse afectados.

El impacto por el nuevo coronavirus no ha sido igual para todas las cafeterías. Algunas percibieron la baja en ventas, otras vieron la oportunidad de seguir operando bajo esquemas de servicio que antes no ofrecían, o que habían explotado muy poco, y unas cuantas más fueron obligadas a cerrar.

Cerrar y no vender no necesariamente implica dejar de trabajar. Hay muchos puntos que pueden trabajarse a puerta cerrada: auditorías de procesos, optimización del flujo de tiempos y movimientos, el servicio al cliente, mejoras en la imagen, construcción de tu propia página web.

“Enfrentamos una época donde ver oportunidades en lugar de problemas es clave para salir avante. Los clientes ya acostumbrados a tomar un café de especialidad lo están solicitando de la misma manera para su domicilio. Sin embargo, algunos están prefiriendo pedir el café para preparárselo ellos mismos en casa. Esto ha provocado que la búsqueda en las redes de "cómo preparar un café perfecto" esté en aumento”, indicó Héctor García, director de operaciones en Café Etrusca.

La pandemia ha llegado para revolucionar el mundo, ejemplo de ello es que cafeterías con presencia en internet han tenido un incremento en sus ventas de hasta 250%.

“Es tiempo de pensar afuera de la caja, de atreverse a llegar más allá de los límites que aparentaba tener el negocio. Llegó el momento de implementar tácticas como el take away, delivery, drive thru y grab and go; así como comenzar a utilizar software que facilite los pagos en línea y los pagos rápidos sin dinero en efectivo, como los códigos QR”, explicó el experto.

Es indispensable retornar a las actividades con un protocolo de seguridad y salud adecuado a las disposiciones que las autoridades establezcan, así como a las necesidades del mismo negocio. Algunas recomendaciones son: establecer un número máximo de clientes a los que se les permitirá el ingreso, evitar las cartas o menús impresos y reducir las transacciones en efectivo, por mencionar algunas.

Adaptarse al cambio puede ser complejo, sobre todo al caer en el error de imitar el modo de actuar de alguien más. Cada negocio afronta circunstancias distintas, por lo tanto, la manera de reaccionar y accionar no debe ser la misma. La base del éxito es trabajo y esfuerzo. Para lograr resultados es necesario comprometerse con el equipo de trabajo y con los clientes; demostrar empatía y sensibilidad para ver el entorno como lo está viendo y viviendo el otro.

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Industria de exposiciones, clave para la reactivación de la economía

• La industria de exposiciones y reuniones aporta el 1.8% del PIB en México
• Se desarrollan nuevas propuestas para llevar a cabo eventos seguros y exitosos

Es un hecho que la economía de muchos países se vio afectada debido a la contingencia sanitaria que obligó a la sociedad a detener sus actividades comerciales. En definitiva, la mayoría de las industrias resultaron afectadas por la situación y ahora que la crisis va cediendo es momento de replantearse la forma en la que se reactivarán.

En México, la industria de exposiciones y reuniones ha jugado un papel muy importante en la economía, al permitir el constante movimiento y crecimiento de otros sectores. De acuerdo con la Secretaría de Turismo, el sector de las exposiciones y congresos significa una derrama económica de 35 mil millones de dólares y aporta el 1.8% del PIB nacional.

Estas plataformas alcanzan tal impacto gracias a que permiten reunir en un mismo lugar a los diferentes actores de un sector, ofreciéndoles una experiencia de negocio muy completa. Definitivamente el encuentro es el factor clave, ya que, al conocerse cara a cara, un comprador y un vendedor pueden entenderse y establecer un vínculo de confianza que les permitirá crear o estrechar una relación comercial sostenible.

En los últimos tres meses la actividad del sector se ha visto detenida. Diversas exposiciones y congresos tuvieron que posponerse para los últimos meses del 2020 o inclusive hasta el año entrante, con la finalidad de procurar seguridad y bienestar a todas las comunidades involucradas. Sin embargo, los organizadores no detienen su creatividad y de la mano de asociaciones regionales e internacionales procuran desarrollar protocolos, manuales y nuevas formas de realizar eventos de negocio más seguros y exitosos para todos.

Por un lado, se propone la implementación de estrictos protocolos de bioseguridad que incluyen: creación de pasillos más anchos, uso obligatorio de cubrebocas, constante sanitización de los espacios, entre otras acciones para garantizar seguridad en los eventos. Además, la industria trabaja en un proceso de digitalización con el propósito, ofrecer en un primer tiempo seguridad, y a largo plazo brindar una experiencia más completa.

Este proceso de digitalización daría lugar a lo que se llamarían “eventos híbridos”, basado en un componente digital, pero que conserva la esencia de las exposiciones, es decir, el encuentro cara a cara. La idea es usar la tecnología para complementar la experiencia de los públicos en el recinto. Si bien, la digitalización es una tendencia creciente, su nivel de implementación dependerá de cada industria, pues no resultaría funcional para todas. 

El mayor reto al que se enfrenta la industria es que depende de diferentes sectores afectados por la contingencia sanitaria. Comunicar y coordinar esfuerzos de todos los actores participantes será un elemento clave, pues sólo con el trabajo colaborativo y tomando en conjunto decisiones asertivas se logrará crear eventos que reactivarán la economía. 

Es importante mencionar que no es la primera crisis que atraviesa la industria de las exposiciones. Diversos fenómenos naturales y sociales han afectado sus procesos, sin embargo, su fuerza y cohesión han sido relevantes en la economía mexicana. Aunque esta crisis es tal vez una de las más difíciles, debido a la incertidumbre que ha generado, es momento de aprovechar lo más valioso que tiene el sector, su resiliencia y su capacidad de adaptarse para seguir con su papel catalizador en el desarrollo humano y económico. 

Tradex Exposiciones, es una empresa mexicana, con 30 años de experiencia en la realización de exposiciones, su principal fuerza son las industrias mexicanas. Actualmente realiza Habitat Expo, Expo Café, Cerveza México, Expo Belleza Fest, Obra Blanca Expo, Expo Mercería y Manualidades, entre otras.

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¿Cómo ser exitosos en procesos de fusiones y adquisiciones?

Las compañías que desarrollan un modelo repetible de M&A de manera frecuente y consistente obtienen mayores rendimientos que los competidores que son menos adeptos a las adquisiciones.

Uno de los ingredientes más importantes para el éxito de las fusiones y adquisiciones es la capacidad diferenciada de integrar eficazmente los procesos de negocio y los sistemas relacionados. Según nuestras investigaciones, el 70% de las integraciones de procesos y sistemas fallan al principio, no al final.

Trabajando con los compradores de mayor rendimiento, hemos identificado las seis áreas clave en las que se destacan estas empresas.

En Bain & Company, realizamos un seguimiento con más de 1,700 compañías durante un período de 10 años y encontramos que las compañías promedio obtuvieron un rendimiento total anual para los accionistas de 6.9%. Sin embargo, las compañías que tuvieron adquisiciones con frecuencia y desarrollaron las capacidades para hacer negocios más grandes, obtuvieron mejores resultados, logrando un retorno total para el accionista de 9.2%. Sin lugar a duda, el éxito y el fracaso son más una cuestión de experiencia acumulada y capacidad para hacer tratos que una cuestión circunstancial.

Desafortunadamente, la IT, una parte fundamental en las fusiones, es un área en la estrategia de integración que a menudo cuenta con pocos recursos y en la que los costos pueden aumentar rápidamente, lo que hace que se rompa el valor de la transacción y hace que sea más difícil hacer una nueva. En nuestra investigación, los de peor desempeño tienen una carga de cuatro a cinco veces la cantidad de aplicaciones que los que se encuentran mejor posicionados y dos o tres veces más costos de TI. Nuestra investigación también arrojó que realizar la próxima transacción es 10 veces más costoso.

Algunas compañías, año tras año, logran desarrollar capacidades de integración de TI repetibles que se convierten en una ventaja competitiva. Trabajando con los compradores de más alto rendimiento, hemos identificado las seis áreas clave en las que estas compañías se destacan:

1. Alinear TI para el esfuerzo de integración

Según nuestra investigación, el 70% de las integraciones de procesos y sistemas fallan al principio, no al final. La hipótesis y la ejecución inadecuadas son las principales razones de esa falla. Una hipótesis debe ayudar a una empresa a determinar si elige un conjunto de sistemas, una combinación de ambos o sistemas completamente separados.

2. Rapidez en la Integración de procesos y sistemas

Vemos que las mejores adquisiciones suceden cuando se migra e integra rápidamente a un único conjunto de sistemas. De este modo, se reduce la pérdida de talento y la distracción de los períodos de integración prolongados. La velocidad es muy importante, de hecho, según nuestras estimaciones, más de la mitad de las sinergias comerciales a menudo dependen de la integración de sistemas. La integración rápida de los sistemas permite una realización más rápida de las sinergias, así como nuevas capacidades tecnológicas aplicadas en conjunto.

3. Asignar recursos y presupuestos de manera adecuada

La correcta integración de TI requiere inversiones que muchas empresas no realizan, lo que conlleva a una complejidad y costos en el futuro. Las integraciones más rápidas pueden exigir mayores inversiones iniciales, por eso las empresas deben asegurarse de que su inversión sea adecuada y asequible. Hemos visto que incluso, cuando las empresas hacen la inversión necesaria, las enormes estimaciones de los costos de integración de sistemas se superan en un 20% a 50% por lo que deben de estar preparados. Este gasto, a pesar de ser alto, a la larga ahorrará dinero ya que los sistemas estarán integrados desde un inicio, lo que reduce el riesgo de problemas posteriores.

4. Proteger la agenda digital mientras se avanza en la integración

La transformación digital está en el centro de la agenda de TI para la mayoría de las empresas. Las empresas deben olvidar el viejo mantra "integrar primero / optimizar después". La transformación digital debe ser parte de la integración para marcar la diferencia entre ganar o perder. El objetivo, es encontrar una manera de avanzar en la transformación sin comprometer la integración de TI. En nuestra experiencia, los mejores compradores hacen que sea una prioridad proteger los recursos para ambos.

5. Adoptar lo mejor de ambos talentos de TI, siempre teniendo en cuenta las necesidades de transición.

El talento informático de calidad se encuentra entre los más demandados y los más difíciles de encontrar. Independientemente del enfoque de integración, la selección del talento debe ser la mejor de ambas y no depender de los sistemas seleccionados con anterioridad. Las empresas deben elegir en función de los requisitos tanto a corto y mediano plazo la retención del talento que será imprescindible para garantizar una migración sin problemas.

6. Reevaluar el enfoque y los costos de TI al momento de la integración

Los costos de integración de TI al igual que los costos operativos están en constante aumento, ya que las empresas necesitan invertir en nuevas capacidades y lidiar con la creciente deuda técnica adquirida. Muchas empresas utilizan los enfoques tradicionales de costos de TI basándolos en puntos de referencia históricos. En ocasiones, la necesidad de remedios obligatorios por parte de los reguladores a menudo complica y aumenta los costos únicos de integración. Por lo general, estos costos no se contabilizan en la etapa de diligencia debida y esos costos únicos a veces son tan altos que pueden afectar el balance de pérdidas y ganancias durante años.

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